课程大纲：

孙子兵法与总裁战略思维课程培训
上篇：寻根溯源，拨云见日
一、 兵书纵论：三大圣典与武经七书
1、 世界三大兵学圣典
《孙子兵法》核心要旨
《战争论》的核心要旨
《五轮书》的核心要旨
三大兵书的差异与整合
2、 中国古代武经七书
《孙子兵法》与先秦兵家
《吴子兵法》的文治武备
《三略》的人本思想
《六韬》的阴谋权术
《司马法》的战争观
《尉缭子》的胜道三论
《李卫公问对》的奇正说
3、 孙子兵法古今旁通
《易经》中的阴阳本义
《道德经》中的道与德
《孙子兵法》与心理学
《孙子兵法》与博弈论
《棋经十三篇》的效法
二、奇人奇书：孙子传奇与篇章精要
1、孙子传奇
世系传承
吴楚之争
吴宫教战
君臣关系
辉煌一战
飘然归隐
传世版本
2、篇章精要及经典战例
【计  篇】第一
【作战篇】第二
【谋攻篇】第三
【形  篇】第四
【势  篇】第五
【虚实篇】第六 
【军争篇】第七
【九变篇】第八
【行军篇】第九
【地形篇】第十
【九地篇】第十一
【火攻篇】第十二
【用间篇】第十三
下篇：大道至简，古为今用
三、经营之道：“十胜略”与战略思维
1、“三观一论十胜略五将法”
三观一论：战争观、胜利观、人性观、方法论
十胜略五将法 ：一道二势三法四术五器
3、“一”胜道：
“道胜”思维与使命愿景
4、“二”战势：
“正胜”思维与竞争战略
“奇胜”思维与蓝海战略
5、“三”谋法：
“知胜”思维与客户洞察
“速胜”思维与精益创业
“全胜”思维与统合综效
6、“四”军术：
“形胜”思维与竞争优势
“势胜”思维与商业模式
“致胜”思维与战略控制点
“争胜”思维与颠覆式创新
四、统御之道：“五将法”与领导艺术
1、“五德”与领导力素质模型
“智”德与系统思考
“信”德与共启愿景
“仁”德与敬天爱人
“勇”德与挑战现状
“严”德与以身作则
2、“将任”与管理者角色归位
“五危六过”与将之至任
管理者的责任与十大角色
3、“九变”与情境领导艺术
“九变”与领导权变
如何管理你的上司
4、“治军”与有效管理原则
文武兼施：文化与制度
恩威并重；胡萝卜加大棒
5、“御下”与高效能执行之道
使如率然 VS 驱动力3.0
若驱群羊 VS 自组织管理
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