今天外面谁谁谁找我麻烦了,明天谁谁谁又来约谈我了,这今天我公司里谁谁谁又跟我搞起义,作为公司负责人,有些事儿你可以不做,但你*不能不懂。前几天一个朋友来找我,垂头丧气的,这个管公司,怎么这么烦呢?这今天我公司里谁谁谁又跟我搞起义,他说我做
一个公司的高管问我这样一个问题,说老板边缘化他,他该怎么办?老板为什么要边缘化你呢?首先没有对错是非,你站在不同的角度上看一件事情,你的观点和态度是完全不同的。不过我倒可以给你一个思考方向,那就是你对公司的价值还在吗? 无论是人和组织
作为公司老大,你是全公司最忙的员工,下班就走,这是为什么呢?首先你要想这样一个问题,公司想要的是不是员工想要的?什么是员工想要的呢?员工想要怎么样的生活,员工想要成为什么样的人?员工在职业发展路上有什么样的诉求,这是我们所谓的员工想要的。扪
如果你公司只是一个模式上的创新,获得的商业领先机会的话,一定要提醒自己,这样的运营非常容易被我们的友商超越。最近在跟几个朋友聊他们的商业模式做的怎样一个在价值链上的整合。说白了这只是我们所谓的模式上的创新,这样的模式很难有持续性的创造力。我
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