作为公司老大，你是全公司最忙的员工，下班就走，这是为什么呢？首先你要想这样一个问题，公司想要的是不是员工想要的？什么是员工想要的呢？员工想要怎么样的生活，员工想要成为什么样的人？员工在职业发展路上有什么样的诉求，这是我们所谓的员工想要的。扪心自问一下，是不是你会发现公司想要的和员工想要的差异非常大呀？
如果这个差异非常大，那么这个员工又怎么可能像你一样全身心的投入到工作当中去呢？没有可能的，所以你必须做一件事儿，那就是员工的短中长期的期许。我们说成就动因一定要跟公司的发展挂在一起。你比如说今年员工有个小愿望，年底带着家里人一起去三亚过春节，这就是他的短期的一个成就动因。怎么跟公司的目标挂在一起呢？ok这个岗位如果到年底做到怎么样一个高度，公司就会给你什么样的奖励，这个奖励就足够你带着家人去三亚过春节。这就是很简单的一种方法，把员工的短期成就动因和公司的发展绑定到一起。只有这样，员工才能为自己干，而不是为公司干。因为从人性的角度来讲，员工只为公司奋斗是不可能的，我们*能做的就是员工在为自己奋斗的同时成就公司，这招你学会了吗？
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