银行营业网点服务
【课程时间】:每个课程1天,共6天
【课程大纲】:
(领导开训:强调学习的意义和纪律)
导言 关于学习的效率及学习方法分析
头脑风暴:您碰到哪些关于客户服务 沟通与商务礼仪等方面的难题?每人提出自己工作中难题,老师将这些难题作为案例在整个课程中地穿插 分析 演练,解决学员实际难题。
第一章 《银行服务礼仪》(短片观看 案例分析 图片观看 模拟演练 分析讨论)
一 柜员 大堂经理形象礼仪
(一) 服饰礼仪:“职业装穿出服专业形象”
(二) 配饰礼仪:画龙点睛配饰技巧
(三) 化妆礼仪:“三分长相,七分打扮”
(四) 仪容礼仪:专业仪容10细节
二 柜员 大堂经理基本行动礼仪
(一) 站姿
(二) 坐姿
(三) 走姿
(四) 蹲姿
(五) 指引手势礼仪
(六) 接递票据礼仪
(七) 接递银行卡礼仪
(八) 接递现现金礼仪
三 柜员服务六流程与礼仪
(一) 迎接:站相迎 诚请坐
(二) 了解:笑相问 双手接
(三) 办理:快速办 巧提示
(四) 推荐:巧引导 善推荐
(五) 成交:巧缔结 快速办
(六) 送客:双手递 起立送
第二章 客户服务技巧与优质服务管理(短片观看 案例分析 图片观看 模拟演练 分析讨论)
一 大堂经理日常客户管理程序
(一) 营业前
(二) 营业中
(三) 营业后
二 现场客户引导与分流
(一) 客户分流引导流程
(二) 客户分流引导原则
(三) 客户分流引导技巧
(四) 贵宾客户识别引导流程
(五) 潜在贵宾客户识别线索
(六) 客户服务流程管理
(七) 客户休息管理
三 特殊要求服务技巧
(一) 指导取号
(二) 指导填单
(三) 指导使用ATM机礼仪
(四) 指导使用自助终端礼仪
(五) 回答客户提问礼仪
(六) 派发银行宣传单张礼仪
(七) 遇客户不自觉排队沟通礼仪
(八) 遇客户在前厅大声喧哗沟通服务礼仪
(九) 遇客户存款假币沟通服务礼仪
(十) 客户等待时间过长沟通服务礼仪
四 特殊客户服务技巧
(一) 老年客户服务技巧
(二) 残疾人服务技巧
(三) 孕妇服务技巧
(四) 小孩服务技巧
(五) 农村低文化者服务技巧
(六) 工作压力大,情绪激动的男士客户服务技巧
(七) 更年期女性服务技巧
(八) 低文化的老年客户服务技巧
(九) 贵宾客户服务技巧
(十) 特殊身份人士服务技巧
第三章 大堂经理目标客户的开拓(短片观看 案例分析 图片观看 模拟演练 分析讨论)
一 挖掘和识别目标客户
(一) 目标市场分类
(二) 目标客户挖掘与识别
(三) 寻找银行利基市场---MAN法则
(四) 搜寻客户源技巧及注意事项
二 客户深层需求及决策分析
(一) 客户冰山模型
(二) 高效收集客户需求信息的方法
(三) 高效引导客户需求的方法
(四) 客户合作心理分析
(五) 客户决策身份分析
三 客户需求引导及洽谈策略
(一) *引导技巧
(二) 沟通引导的目的
(三) 高效沟通谈判六步骤
(四) 沟通引导实用策略
四 银行产品呈现技巧
(一) 影响产品呈现效果的三大因素
(二) 产品推介的三大法宝
(三) 产品组合呈现技巧
(四) 银联标准信用卡(单币卡)呈现技巧
实惠
便利
安全
(五) 银行常见产品呈现技巧
网银呈现技巧
银行卡呈现技巧
小额贷款呈现技巧
分期付款呈现技巧
保险产品呈现技巧
基金产品呈现技巧
黄金产品呈现技巧
其它个金产品呈现技巧
五 客户异议处理技巧
(一) 处理异议—异议是黎明前的黑暗
(二) 追根究底—清楚异议产生的根源
(三) 分辨真假—找出核心的异议
(四) 自有主张—处理异议的原则
(五) 化险为夷—处理异议的方法
(六) 寸土寸金—价格异议的处理技巧
(七) 客户核心异议处理技巧
情感与精神层面不满足;
不认可公司 产品
不认可营销服务人员;
客户有太多的选择;
客户暂时没有需求;
客户想争取更多的利益;
六 促成合作策略
(一) 建立并强化优势策略
(二) 同一战线策略
(三) 假设成交策略
(四) 逐步签约策略
(五) 适度让步策略
(六) 资源互换策略
短片观看及案例分析 综合模拟演练
1 网银呈现技巧
2 银联标准卡呈现技巧
3 小额贷款呈现技巧
4 分期付款呈现技巧
5 保险产品呈现技巧
6 基金产品呈现技巧
7 黄金产品呈现技巧
8 其它个金产品呈现技巧
示范指导 模拟练习
就学员提出的难题进行分析 讨论 模拟演练 点评
第四章 《现场服务与突发危机事件处理技巧》(短片观看 案例分析 图片观看 模拟演练 分析讨论)
一 关于事物的突发事件
(一) 点钞机失灵的应对技巧
(二) 大堂内验钞机失灵的应对技巧
(三) 电脑突然死机的应对技巧
(四) 网络突然中断的应对技巧
(五) 下雨天,地面滑的应对技巧
二 关于人的突发事件处理技巧
(一) 客户要求上洗手间的应对技巧
(二) 客户突然生病的应对技巧
(三) 客户在大堂内滑倒的应对技巧
(四) 客户在大堂内大声打手机的应对技巧
(五) 客户在大堂内被抢钱的应对技巧
(六) 客户自称在大堂内被偷钱 偷手机的应对技巧
(七) 多位客户突然在大堂内争吵的应对技巧
(八) 孕妇在大堂内被的挤 撞的应对技巧
(七) 有人抢劫的应对技巧
(八) 下雨天,大量街上行人突然挤进营业大堂的应对技巧
(九) 喝醉酒者应对技巧
(十) 地坯流氓应对技巧
三 特殊突发事件
(一) 突然火灾的应对技巧
(二) 地震应对
(三) 记者突然光临应对技巧
(四) 储户在拍摄照片 视频应对技巧
第五篇 顾客抱怨处理技巧(短片观看 案例分析 图片观看 模拟演练 分析讨论)
一 客户不满抱怨投诉的心理分析
(一) 客户需求分析
(二) 产生不满抱怨投诉的常见原因
(三) 客户抱怨投诉的心理分析
(四) 客户核心深层需求
(五) 超越客户满意的三大策略
短片观看及案例分析:经典通信公司投诉案例分析
疯狂的股民:客户为什么这样做?反映客户什么心理?
95588:客户投诉案例分析
示范指导与模拟演练
就学员提出的难题进行分析 讨论 模拟演练 点评
二 客户抱怨投诉的处理技巧
(一) 处理客户投诉宗旨:客户满意*VS公司损失最小
(二) 处理客户投诉的要诀:先处理感情,再处理事情;
(三) 处理投诉的要求:依法处理是底线,合情合理是标准。
(四) 避免15种错误处理顾客抱怨的方式:
(五) 客户抱怨投诉处理的六步骤:
(六) 客户安抚技巧
(七) 委婉地提醒客户技巧
(八) 委婉地解释和说明公司规定的技巧
(九) 客户抱怨投诉处理技巧:三明治法则+引导技巧
(十) 客户抱怨投诉处理细节
(十一) 巧妙降低客户期望值技巧
(十二) 当我们无法满足客户的时候……
(十三) 快速处理客户抱怨投诉策略
三 疑难投诉处理流程与技巧
(一) 疑难投诉处理之22对策
(二) 特殊客户抱怨投诉处理策略整合
公司原因造成的抱怨投诉
骚扰客户抱怨投诉
恶意投诉
(三) 恶意投诉/补偿型投诉处理利器
短片观看及案例分析(善意的抱怨投诉案例)
1 啰嗦型客户咨询投诉处理案例分析;
2 脾气火爆型客户咨询投诉案例分析;
3 精明型客户咨询投诉案例分析;
4 反复型客户咨询投诉案例分析;
短片观看及案例分析
5 关于银行排队时间太长的投诉处理案例
6 关于银行服务流程繁琐的投诉处理案例
7 关于银行服务人员服务态度的投诉处理案例
8 关于理财产品盈利问题的投诉处理案例
9 骚扰客户抱怨投诉处理案例;
10 恶意投诉处理案例;
11 补偿型客户抱怨投诉案例;
12 特殊身份客户抱怨投诉案例;
13 客户诉讼的庭外和解案例;
就学员提出的五个投诉难题进行示范讲解 模拟演练 分析点评
第六章 客户关系管理(短片观看 案例分析 图片观看 模拟演练 分析讨论)
一 客户关系管理关键点与6个阶段
二 客户关系管理沟通技巧
(一) 影响沟通效果的因素
(二) 营造沟通氛围技巧
(三) 沟通六件宝:微笑 赞美 聆听 提问 关心 “三明治”
(四) 深入对方情境
(五) 高效引导技巧
(六) 三明治法则
(七) 委婉提醒技巧
(八) 高效沟通六步曲
三 营建客户关系的4种技巧
(一) 全员服务客户
(二) 现代客户关怀工具的使用技巧
(三) 沟通频率与质量
(四) 敢于表达意愿
四 低成本客户关系营建工具及技巧
(一) 电话
(二) QQ
(三) EMAI
(四) 飞信
(五) 短信息
(六) 上门拜访
(七) 资讯
(八) 解决客户核心难题
五 判断谁是关键性人物
(一) 职位高低
(二) 性格特征
(三) 职业对应
(四) 威望指数
(五) 专业知识
六 高成本高效益客户关系营建工具及技巧
(一) 商务宴请技巧
(二) K歌 娱乐技巧
(三) 亲友好友公关技巧
(四) OPP营销
(五) 营销沙龙
短片观看及案例分析:
就学员提出的难题进行分析 讨论 模拟演练 点评
课程结束:
一 重点知识回顾
二 互动:问与答
三 学员:学习总结与行动计划
四 企业领导:颁奖
五 企业领导:总结发言
六 合影:集体合影
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