课程大纲：

团队凝聚力 培训

课程大纲
第一部分：团队协作的力量
团队意义的核心之一：没有完美的个人，只有完美的团队
(1)训练目的：打造的执行力凝聚的高效团队
1.特殊的活动，震撼性地体验到：人性的弱点如何阻碍人们的行为与合作，让人深有感触！
2.对话突破：如何克服人性的弱点，让客户赢，让企业赢，自己才能真正赢
3.联系企业现实问题，进行对话突破……
(2)问题解决/学员成果：
1.让员工摆正企业经营中利益满足的优先顺序：客户，企业，个人。
2.让员工认识到团队合作制胜的必要性和重要性。
3.让学员突破自我界限及狭隘的部门意识，融入企业大团队协作共赢之中。
4.让学员深感到团队中不能少了我，深感受团队的重要性！
(3)体验环节：
1.(左右手)2.(团队协作完成坐)

第二部分：信任与信念
团队意义的核心之二：高信任度的团队潜力无限
(1)训练目的：信任是一切团队成员之间良好关系的开始；
1.通过特殊的模拟演练，让受训者强烈地、震撼性地体验到信任是一切良好关系的开始！
2.受训者体验到平时无法体验的感受：勇敢尝试过去不敢尝试的想法与行为，走出舒适区，拥
有创新意识；
3.把内心的爱的表达出来
(2)问题解决/学员成果：
1.岗位说明书只是要求完成任务，而没有要求建立在“信任”基础之上；
2.现场直观呈现团队成员之间信任度的重要影响力；
3.信任与他人无关，信任是一种能力，信任是一种心态；
(3)体验环节：
1.(信任对话)2.(互相信任)

第三部分：承担与责任
团队意义的核心之三：团队成员员工100%负责任
(1)训练目的：激醒责任良知，解决实际问题。团队兴亡，责任在我。
1.通过特殊的模拟演练，让受训者强烈地、震撼性地体验到负责任的重要！
2.受训者体验到平时无法体验的感受：团队负责人肩上的重担、压力与痛苦，让参与者深知自
已的荣辱与共！
3.震撼人心、摧人泪下，许多因责任不到位的问题都迎刃而解。
(2)问题解决/学员成果：
1.岗位说明书只是负责任的底线要求，不能保证100%的责任履行。
2.现场直观呈现不负责任与严重后果的直接关系，警醒自我反省行为后果。
3.品牌意识首先是集体负责任意识、共同目标感意识。本场训练让学员深刻体会到在企业品牌
化进程中自己该做什么。
(3)体验环节：
1.(责任者、背猴子)2.(报数)

第四部分：赞美与欣赏
团队意义的核心之四：欣赏是一种美德、赞美是一种交心的润滑剂
(1)训练目的：让学员发现团队成员的优点，懂得发现身边的美，去除看事情只看坏的一面，让
学员懂得给予别人真诚的赞美，懂得欣赏同事与领导的优点！
1.本次体验让学员走出因自己害羞，腼腆的心里误区
2.排除因内心伤害和对外界排斥情绪
3.解决内心对看待事物的趋于化和内心的不真诚
4.找到自己渴望被人欣喜的一面！
(2)问题解决/学员成果：
1.通过本次的训练让队之间不再有互相猜疑，互相指责，互相推脱的坏习惯！
2.让学员之间感受到人与人之间更需要爱的力量
3.本次的体验让心灵接受一次对情感大声表达
4.通过一种对心对心的交换让心灵再次回到自己的真实情感！
(3)体验环节：
1.(只看你短处) 2.(只看你长处)

第五部分：沟通与误解
团队意义的核心之五：沟通到位，工作才到位
(1)训练目的：企业沟通无障碍，沟通都通才能融会贯通
1.通过经典的沟通游戏，让受训者豁然开朗：沟通≠能说会道；
2.管理工作中，自以为是、自我防卫、个性差异、情绪矛盾，曲解等造成沟通障碍，破解80%以
上管理问题的症结！
3.怎样才能沟通到位，让企业内部更协调，外部更畅通，销售更有效，……
(2)问题解决/学员成果：
1.沟通不畅导致企业内耗，隐性成本加大。团队协作沟通是纽带。
2.让员工认识到团队意识/凝聚力是靠沟通达成内外的共识。
3.让员工认识到沟通是解决问题的最好方法。
4.沟通不断，问题不乱。沟通混乱，问题不断！让学员懂得沟通重要性！
(3)体验活动：
1.(讲话练习)2.(传话)3.(画方)4.(扑克牌游戏)

第六部分：激发自我突破自我
团队意义的核心之六：我相信我自已
(1)训练目的：团队成员互相支持，面队挑战
1.通过本单元高强度的过关训练，体验到自己前所未有的体能和巅峰状态；
2.透过角色扮演彻底改变潜意识沉积的的拖延等坏习惯，长久拥有猛虎般强大的胜利动机；
3.切实感受自己的能量，彻底激发团队潜能；找到相信的力量，找到雄鹰般飞翔的感受；
4.充分突破心灵的力量，激发爱的潜能
5.爱的力量，摧人泪下，改变员工的习惯找到真正的自我！
(2)问题解决/学员成果：
1.让学员感受到能量产生动力，肢体动作创造情绪；
2.让学员深深意识到是决心而非环境在决定一个人、一个团队的命运；
3.信者储，相信的爱力量是伟大的；
4.让学员把爱的力量真正发挥出来！
(3)体验活动；
1.(大胆出说来)2.(我相信)

第七部分：珍惜当下感恩一切
团队意义的核心之七：珍惜当下感恩一切。
(1)训练目的：让受训者强烈地、震撼性地体验到感恩生活，感恩恩典让我们拥有比9.6亿农民
工好的条件，感恩第二父母是我们的老板让我们能在这个社会上活的更好！感恩才会天长地久
1.让学员深受到当下的可贵，深感到今天所拥有的一切是哪么来之不易
2.让沉睡的心灵得得先到爱的洗礼，懂得感恩身边的一切一切：感恩老板、感恩生活、感恩朋
友、感恩同事、感恩领导！
3.让自己深知道今天如此的幸福
4.让学员解除内心对爱的表达心里误区，对感恩的良知！
(2)问题解决/学员成果：
1.解决员工没有感恩之情。
2.解决员工没有对企业珍惜之情
3.让学员充分感受到当下工作的意义和对人生的意义
4.让团队成员珍惜同事，珍惜领导，珍惜所拥有的一切！
5.让学员知道人生的大义，让学员知道此生是有今生没来世，对她《他》的爱的表达一定要表
达出来！
(3)体验环节：
1.(烛光)2.(视频观看)3.(感恩生活)4.(一个一个失去)

第八部分：残酷的爱
团队意义的核心之八：危机感、学习力
(1)训练目的：不断学习和成长，营造危机意识和学习团队
1.体验团队面对许多困难与不确定因素，如果没有危机意识和上进心，团队将会走向哪里？
2.为什么要建设学习型团队——如何在速度、多变、危机的时代持续发展；
3.在21世纪的今天必须让员工意识到自强者才能立足！
(2)问题解决/学员成果：
1.未来*持久的竞争优势就是比竞争对手学习更快的能力；
2.珍惜现在所拥有的团队；
3.残酷的爱推动自己和团队成员共同发展，合力大于一切；
4.必须接受社会的残酷和接受社会的竟争，让爱的力量在逆境中突破自我！
(3)体验活动：
1.下岗(爱的本质)2.(队长的亲人)

第九部分：忠诚与贡献宣誓大会
团队意义的核心之九：忠诚与贡献
(1)训练目的：让学员思考并承诺：我如何为企业团队奉献更多？
1.感恩与爱：让自己的团对成为一个爱的天堂；
2.庄重的烛光仪式：团队兴亡，责任在我。
3.受训全员祝福并宣誓承诺：我为团队贡献什么？能做到什么？(烛光、泪光、星光)
(2)问题解决/学员成果：
1.让团队成员将自己的个人目标和企业的目标一至同步。
2.让学员感受到责任荣辱与共，让学员深爱到爱的力量有和对他/她的重视！
3.让感动，心动，行动成为企业基业长青的核心价值观！

第十部分：完美结束
(1)课程感言
(2)互相感谢
(3)合影留念

老师介绍：董波浪  
国家注册讲师
企业激励体系导师
国内心灵潜能专家
培训经验：8年以上
课后反馈：学员课后满意度调查均在96％。
授课风格：激情四射、活力生动、寓教于乐，现场感受非常激励性！ 

【荣誉】
高级营销师
实战培训专家
ACC口才训练师
企业培训高级顾问
多家企业战略指导

【专业背景】
曾任：原商务频道（培训经理）
董老师在人生经历和多年企业中积累了丰富的实战培训经验，并结合自主创业和经营企业的经历来提取精华部分进行剖析，是一位真正能把理论和实际有机结合的实战派讲师！

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