课程大纲：

深圳互联网+企业创新培训

课程背景
2015年互联网+的风口下，既有创新机遇又有毁灭挑战，面对激烈竞争，企业如何抢先一步，准确切入适合自己资源能力特征的互联网+创新模式，建立独特的竞争优势。互联网+背景下企业要做改变，并不是企业做的不好，而是外部环境变化太快，因为行业的本质竞争要素正在改变，企业原来依靠规模增长，成本优势，技术进步，营销宣传的等传统能力都正在弱化；行业生态链打造，共生共享，粉丝体验，量级增长，跨界整合，跨界打劫，取消中间环节，重构行业生态等新型的模式已形成经营新趋势，总理的政府工作报告也倡议行动。马云说：很多人就输在对待新事物：第一看不见，第二看不懂，第三看不起，第四来不及。本课程利用互联网思维及互联网方法，结合传统企业的现状，研究探索出一套传统企业互联网+如何落地执行的一些策略方法和经验和大家一起交流分享。你不行动，门口跨界打劫的互联网+野蛮人正在窥视你的市场，企图一锅端走，马云也许说的就是你! 你可以不来，但你的竞争对手也许回来，你来了，机遇就来了，也许你的行业被你用互联网思想整合

课程价值
1.学习了解互联网思维的精髓，学会用互联网思维破解经营和营销难题
2.掌握企业互联网+落地执行的一套有效，实用的策略和方法。
3.学习掌握用互联网+的方法颠覆式企业创新的五大路径。
4.学会应用移动互联网营销的一套模式和工具方法
5.了解用互联网+激活组织创新新生的方式
1.传统企业互联网+转型的7大问题
2.传统企业互联网+的“三新”挑战
3.传统企业互联网+的“四变”
4.传统企业互联网+马云“五句真言”
5.互联网思维——小米雷军“七字诀”
6.互联网思维——360周鸿伟“四句心法”
7.互联网思维——和君赵大伟“独孤九剑”
8.互联网思维——讲师杨堃“十字法”
9.转型企业互联网+成功运营“三招”
10.传统企业互联网+“0-1启动”
11.统企业互联网+“1-N裂变”
12.传统企业互联网+“颠覆式五创新”
13.互联网+业务模式创新“三资源，四思维”
14.建立行业新型竞争优势的“一招绝杀技“
15.工业时代的商业模式B2C 与互联网时代的商业模式C2B
16.互联网+营销创新“客户营销客户“
17.企业微营销的“三大策略“
18.企业 互联网营销的“病毒营销之星火燎原“
19.产品营销“口碑传播铁三角“
20.企业微营销“鱼塘法”秘籍
21.企业网络营销“12大工具”
22.客户营销客户的“四种方式“
23.互联网+组织创新生的“七种形式“
24.行业生态免费模式切入“三大条件”
25.互联网+的“五大成功案例解读“

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