课程大纲：

职场技能提升课程培训

【课程引言】
调整职场心态，通过意识的转变影响职业生涯的发展方向；
学习工作流程的改善，理清执行工作需要的核心资源及工作步骤；
掌握工作中的目标确认，提高任务完成度，管理阶段性成果；
在不同阶段设定切实、可执行的工作计划；
正视所面临的问题，通过信息的搜集与分析找出 结症所在，并用所学的方法、工具及技巧解决问题；
学会商务文书的制作技巧及公众演说技巧，增强商务沟通与合作能力；
了解会议的意义， 学习有效地进行会议需要的主要技巧，学习从准备到结尾统筹技巧，与成员积极合作，改善会议文化；
用时间管理的技巧更好地规划未来的 职业发展，平衡生活与工作的矛盾；
抓住思维创新的技巧，不断发掘新的职业发展促动力。

【课程特点】
结合实际案例，采用”互动，体验加讲授的方式，以简练的语言和生动的案例，把职场中的硬技能和软技巧融入知识点，通过现场讨论、分享、体验，让每一位学员在现实职场中能够活学活用。
【课程时间】2天，6小时/天

【授课目的】
1、提供职场人积极的职业心态、素养、必备的职业技能
2、帮助职场人建立职业化思维
3、提高职场新人的成长速度，更快适应职场环境，快速融入团队
4、掌握必备的职场专业技能，提升工作效率

【课程大纲】
第一篇 职场心态——1H 《情绪管理在职场中的应用》
情绪从哪里来
情绪与态度的关系
职场中如何调整情绪缓解压力

第二篇 职场技能——3H 《战略商务报告》
报告是你的个人品牌，是工作结果转化为工作成果强有力的武器
3C业务报告技巧：Data+Logic=Chart
如何用图标说话：Headline、Evidence Chart、Conclusion
不同管理层次对商务报告的需求分析：成绩/流程、机会、战略、执行、回顾

第三篇 职场技能——3H 《时间管理技能》
了解时间管理的本质是个人管理与事务管理
了解时间管理四象限，掌握和运用“重要vs紧急”的时间管理原则
掌握我们周围“时间杀手”的各种实用工具，有效克服拖延症和提升效率

第四篇 职场沟通——3H 《职场高效沟通技巧》
体验说和听的误区，了解不同沟通风格的差异
学会理解他人，准确把握问题
学会“因他而变”，让对方感觉到我符合或是照顾他的价值观优先次序
寻找共同需求，让对方感觉到可靠

第五篇 职场表达——2H 《 360°公众演说微打造》
克服紧张，魅力登台
总分总魔术法则，战无不胜
三分钟说清一件事，重要的事情说三点
复杂信息的分类处理与表达

第六篇 职业素养——1H 《职场执行力提升》
通过愿景目标分析未来职场角色定位
执行力缺失的原因和怎样提升执行力：环境、能力分析与行为模式调整
价值观的确立

职场技能提升课程培训