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DFMEA

讲师:Aiden Zhuo天数:2天费用:元/人关注:2555

日程安排:

课程大纲:

DFMEA公开课

课程背景
FMEA(失效模式与影响分析)作为IATF质量体系五大核心工具之一,是制造业在新品开发活动中必不可少的重要工具。在产品开发早期阶段,FMEA通过系统的方法识别产品潜在的失效模式,并制定有效的改进措施,最终通过产品设计和验证来实施,保证产品开发阶段有效地的降低产品系统风险。
AIAG与VDA通过3年的合作努力,最终于2019年6月发布了第五版的FMEA手册。该版FMEA充分汲取了AIAG和VDA的优点以及行业内优秀企业的FMEA实践,运用项目管理的模式,拓展风险思维,强化对风险工具的科学、合理的应用。
随着新版FMEA的发布,企业也开始逐步启动FMEA换版工作,以尽快适应新版FMEA的要求。
DFMEA(设计失效模式与影响分析)主要由设计责任工程师/团队主导并使用,在产品设计阶段,对构成产品的子系统、零件以及相应功能进行分析,找出潜在的失效模式以及失效起因,分析可能的后果,从而预先采取必要的措施,以提高产品的质量和可靠性的一种系统化的活动。
对于DFMEA的使用者来说,不仅要理解新版DFMEA的基本步骤和原则,更重要的是要理解DFMEA如何与产品开发的其他活动进行有效互动,充分发挥DFMEA在新产品开发活动中的作用
 
课程亮点
了解DFMEA如何在产品开发早期进行风险预防的思路
了解FMEA与新产品开发活动(APQP)的关系模型,真正能学到DFMEA的学以致用
了解如何结合新产品开发的目标制定DFMEA目标
学习DFMEA的七步法的分析步骤
掌握DFMEA中的风险量化评估方法,即S,O,D的评分方法
学习如何有效借用基础DFMEA或其他项目的DFMEA,提高DFMEA活动效率
理解企业如何有效管理DFMEA活动及文档
课程对象
企业的管理人员、工程设计/系统开发人员、项目经理、质量管理人员、供应商质量管理、其他参与新产品开发的人员、内审员
 
课程大纲
日期 时间 课程
第一天 上午9:00~12:00 DFMEA历程
DFMEA的结构
DFMEA与APQP活动的关联
下午1:00~16:00 DFMEA的七个步骤
第二天 上午9:00~12:00 如何借用DFMEA
组织中的DFMEA管理
企业如何切换新版DFMEA
下午1:00~16:00 DFMEA实战练习
 
讲师介绍——Aiden Zhuo老师
新产品开发管理讲师
资深项目经理
近10年在汽车行业的产品开发实践经验,主导多起全球平台产品的开发,在行业内积累大量的新产品开发经验
同时负责企业的新产品开发导入的流程优异、企业内训,并致力于研究IT新技术应用下的新产品开发活动应用课题

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