课程大纲：

卖场新零售、新模式创新培训

课程大纲
一、家居市场宏观形式判断
1、新零售新模式创新渐入佳境
案例：马云的“新零售”是个什么概念？
终于有人讲清楚什么是新零售了
2、大家居概念成风
案例：X家具品牌是如何延伸入整体家居市场
3、互联网+家居成新趋势
案例：家居如何体现新零售+移动互联化？
4、家居智能化成亮点
5、DIY家居成为主流
案例：上海一线联盟是如何打造“DIY体验馆”的？
6、设计师品牌将渐主导家装
案例：一个设计师品牌的成长之旅
7、产业链合璧互补成趋势
8、产业链横向整合成必然
案例：家居一线品牌是何横向整合，与联盟互联网、资本与渠道的？
9、家居越玩越“虚”：风水、命理是怎样玩转家装的？
案例：家居企业与风水大师是如何越玩越虚的？

二、家居行业新零售+移动互联化的三阶段
1、传播新零售+移动互联化
案例：新家居零售的18种引流模式
2、销售新零售+移动互联化
案例：家居互联网+的全网营销模型
3、供应链新零售+移动互联化
案例：XX订制企业的C2B模式全案例
案例：红领是怎么利用大数据说玩转C2C市场的
4、传统家装新零售+移动互联化是趋势
案例：互联网平台与工具下的流量分配

三、家居营销模式发展的三大趋势
1、精准营销
案例：厦门孙总的社区新零售家居模式
2、品牌往上走＆往下走
案例：家居店面的三种形式与
案例：家居店面的品牌化、连锁化、资本化、从筹化、新零售+移动互联化
3、厂商一体化
原创观点：合伙+众筹：厂家－代理－分销纵向一体化
原创观点：通胀理论，品牌往上走＆往下走理论，大终端大促销理论，品牌
分水岭理论…
案例一：广东四会何姐的合伙人模式
案例二：广东佛山美的去分销化的启示
案例三：邯郸卢生的内部合伙人机制

四、家居新零售动作
1.社群营销模式引发大流量思考？ （案例：网红凭什么火）
思考：如何突破人流量和时间限制，让建材市场不再冰冷。
2.新零售的终端爆破模式探索
案例：双11新零售的“除夕夜”（苏宁QQ群爆破、微信群爆破）
3.多元化发展丰富产品一站式服务（建材/软装/餐饮/娱乐/图书/DIY体验区）
案例：方太的终端体验教学模式高端引流。
4.大的横向跨界经营（设计师高端品牌服务，线上线下相融合精准需求定制。）
案例：马可波罗瓷砖店与M美学艺术馆的品牌营销结合
5.新用户：新一代知识结构与生活方式变革的如何满足。
案例：高品质家居的心理分析与数据痕迹
6.新媒体：自媒体时代如何进行有效的传播。
7.新场景：智能应用场景与未来。（设置VR体验中心，AR，人脸识别付款通道，收集数据，定制化个性需求与未来。）

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