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营销窗口优质服务技能提升训练营

讲师:张殊文天数:2天费用:元/人关注:2566

日程安排:

课程大纲:

营销窗口优质服务技能提升培训

课程大纲:
第一节 客户关怀服务

什么是电力优质服务
传统服务与满意服务的区别
客户对服务满意度的评价
满意服务模式与细节
超越客户满意的三种方法
营销窗口的满意服务
客户关怀体系的搭建
【案例分析】:
客户到营业厅反映每月电费过高,怀疑其电能表计量不准,要求校表。经现场校验,客户表计误差在允许范围以内,经现场员工解释说明后,客户**终接受校验结果。

案例分析要点:
服务人员如何了解客户满意标准,如何做到服务细节
1、营业厅服务规范
.服务技巧、专业知识
.服务细节管理
.营业厅与其他部门快速反应
2、用电检查人员现场服务规范
.安全服务措施
.客户感知度和满意度表现
.相关法规及专业知识正确使用
.回复营业厅
3、营业厅回访客户
.规范用语
.回访内容
.反馈意见或建议处理

第二节 营销窗口服务细节
营业厅现场服务细节
营销窗口积极的真理瞬间
营销窗口消极的真理瞬间
营业厅的专业细节
营销服务人员与客户沟通细节
95598语言技巧
.案例:营业厅服务细节
.案例分析:营销服务人员说错话,客户很生气!

第三节 服务礼仪基础训练篇
服务基本礼仪简介
服务人员仪容仪表
服务人员着装
服务人形体仪态
服务人表情神态
服务中站姿基本礼仪动作
服务中坐姿基本礼仪动作
服务中走姿基本礼仪动作
服务中蹲姿基本礼仪动作
服务中手势动作(包括请坐、握手等)
服务中鞠躬基本礼仪动作
服务中其他基本礼仪动作
.请男女学员上台当模特
.讲师现场点评
.请男女学员上台展示
.讲师点评其站姿
.讲师点评其坐姿、
.讲师点评其走姿
.讲师点评其蹲姿
.讲师点评其手势动作
.讲师点评其鞠躬动作

第四节 营销窗口服务流程训练
营业厅接待(客户、领导、第三方)的服务流程操作训练;
营业厅报装业务服务流程操作训练;
营业厅咨询业务服务流程操作训练;
营业厅收费业务的服务流程操作训练;
营业厅现场管理流程操作训练;
营业厅应急方案流程操作训练;
复电流程操作训练;
95598服务流程训练
抢修人员服务流程训练
【案例分析】:
客户因欠费停电到营业厅缴费,反映经常出差未能及时交纳电费被停电感到烦恼,营业员在得知情况后,请客户交纳电费后,将信息反馈给95598,95598安排送电。营业厅员工建议客户改变缴费方式,实行银行代扣,客户接受建议并办理相关手续。

案例分析要点:
供电局收费等流程与专业服务流程相结合,并编制通俗易懂的口诀让服务人员掌握并进行训练
1、营业厅收费服务流程
.一起身微笑打招呼
.二点头示意
.三行欠身礼并请坐
.四询问用电户号并查询电费
.五唱收(收现金)
.六打印发票唱找(找零钱)
.七起身送客户(同时宣传其他缴费方式)
2、复电服务规范
3、95598服务流程

第五节 营销服务人员情绪管理训练
情绪的真正来源
压力分析
情绪管理的各种方法与模式
认知分析的技巧和处理他人情绪
工作环境中的情绪处理
面对压力如何缓解
如何进行情绪管理
调整积极心态的方法
利用好班前班后会
可以有效激发的积极心态和创造快乐的心情
分享和创造快乐的平台
鼓励高于一切
情绪管理根基源于一个字:爱
关心关爱服务人员的生活
了解服务人在工作中的遇到的困难
缩短领导与下属的心理距离
改善工作环境,力求创造一个高效的工作环境
提高心理保健能力,学会自我调节
加强服务过程管理,减轻服务人员工作压力

.案例:营业厅服务人员情绪管理
【案例分析】:
一位老板非常生气地冲进营业厅,对着柜台客户代表,大声地说:“谁是你们这里的领导,我要告你们。”“工程是你们做的,现在又说不合格,你们给我个说法,电话打了两三次,还没帮我解决;这个月25日我的酒店就要开张了,这日子是开张的大好日子,是请一位的大师帮我看的好日子,现在还没送电怎么办,造成经济损失你们供电局要负责赔偿。”原来这位老板酒店开张在即,现在工程做完了,供电部门却说工程有待整改,无法送电;他到营业厅来投诉。
案例分析要点:
服务人员应掌握情绪管理能力,只能控制了自己情绪,才能处理客户的情绪;
服务人员不要动不动就找领导,要敢于承担责任;
营业厅或95598服务人员虽然不能解决所有事情,不过可以受理任何事情并进行相应程度处理
1、服务人员情绪管理步骤和方法
2、客户情绪处理步骤和方法
.首先要起身,站立式或半站式服务;
.当发现客户有情绪时,应礼貌地请客户坐下,必要时要倒水;
.同时马上控制好自己情绪;
.急客户所急,倾听客户诉说,并安抚客户情绪,进行情感处理三步曲;
.马上联系工程和验收等相关部门了解情况,迅速帮客户解决问题,让客户满意;

第六节 客户投诉处理技能训练
营业窗口投诉处理流程
营业厅、95598、相关部门处理投诉管理流程
营业厅、95598、相关部门内部服务管理模式
顾客投诉的有关概念
顾客投诉的原因分析
重新认识投诉的价值
受理投诉时的技巧
和顾客沟通的技巧
处理疑难投诉的技巧
采取补救行动的技巧
如何应对难缠用户
表计类等各种投诉问题处理技巧
电费电价类问题处理技巧
欠费停电客户的投诉处理流程与技能
.当地案例分析“新电开张”
.服务投诉案例练习:(分组投诉处理技能练习)

【案例分析】:
客户投诉到营业厅或95598,家用电器被烧坏要求索赔处理。后经用电检查员工查实由于客户室内线路短路造成,向客户解释不予赔偿的原因后,客户同意不予赔偿。
案例分析要点:
客户投诉心理分析,投诉处理五步骤讲解,掌握投诉管理技巧
1、营业厅或95598服务规范
.响铃次数、应答语
.服务技巧
.专业知识
2、预约服务规范
.文明用语
.预约内容
3、服务处理五步骤
.如何获取信息
.如何整理分析
.如何确认信息
.如何检验理解
.如何管理客户期望值

营销窗口优质服务技能提升培训

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