课程大纲：
财务报表分析的公开课
【培训收益】
您是否对财务报表的数据头痛？您是否拿到财务报表却不知从何看起？你是否只是关注企业利润而不会分析利润从何而来？你是否清楚企业存在哪些风险？
财务报表就是企业的“听诊器”,在密密麻麻的数据背后所包含的是企业经营状况与潜在的风险。那该如何从这些大量的财务数据中发掘出企业的秘密 如何透视三大报表来直视企业所隐藏的玄机？各种财务分析方法要怎样融入日常实战之中？投资人要如何明察秋毫报表中存在的盈利预测陷阱？
该课程旨在让参与培训人员掌握会计三大报表的阅读和分析，理解隐藏在数据背后的企业财务信息,建立清晰的成本控制意识,并强化现金流意识,提高资金运作效率,从财务角度出发,为管理者、决策者和投资人提供信息支持,迅速识别财务数据中可能存在的粉饰和舞弊成份与财务部建立有效地沟通平台综合运用财务报表来分析企业的营运资本,审视企业存在的弊病。
课程能给您带来哪些收益？
一种思想：一切的管理让数据来检验？提升管理水平
两种方法：报表阅读方法和财务分析方法
三种转变：财务从核算转向管理、从数据导向转变业务导向、决策从主观转向科学
四个工具：利润分析工具、应收账款管控工具、产品盈利分析工具、营运资金模型分析工具
五种能力：盈利能力、营运能力、偿债能力、发展能力、现金能力
公司层面：提升管理人员商业敏锐度、培养财务思维、树立全局观
个人层面：提升报表阅读与分析能力、掌握财务分析的思维。
【培训提纲】
第一讲：财务报表分析基础及逻辑框架
1、区分企业资产、营业额、利润及现金之间的关系
2、企业的销售增长越快越好吗？
3、销售增长能带来什么？利润增长？现金枯竭？
4、衡量一个企业经营好坏的标准是什么？
案例：某企业年销售额为100万元，年销售净利润为50万元。你觉得企业经营好吗？
5、提升企业盈利的关键途径分析
6、财务报表分析框架体系
7、企业财务报表体系构成
8、财务报表阅读与分析的基本方法
9、财务报表分析的三大逻辑切入点：盈利质量、资产质量、现金流量
第二讲：利润表解读——剖析企业盈利质量
1、阅读利润表基本方法与技巧
2、利润结构来源分析
案例：某企业利润表案例分析及三大类六小类利润来源分析
3、营业收入的质量分析：产品品种、区域来源、营销团队等收入分析
4、费用质量分析：营业成本构成、趋势分析、各项成本、费用变动等
5、利润质量分析：利润来源分析、产品竞争力分析、现金保障等分析
6、量本利分析：企业盈亏平衡点分析、现金平衡点分析、企业经营风险、经营安全分析等
7、资产负债表和利润表的分析－营运能力的分析；
第三讲：资产负债表的解读——企业发展的安全保障？
1、资产负债表的概念及三大要素分析
2、资产负债表的构成
3、企业资产规模与资本结构分析：三种资本结构类型剖析
4、资产负债总体结构分析——是否偏离行业的表现
——资产结构是否存在经营风险
——资本结构是否存在财务风险
5、资产内部结构分析：企业的资产结构如何影响盈利方式
6、企业资产效率分析一：应收账款管理及分析工具
7、企业资产效率分析二：存货管理及分析工具
8、企业营运资金分析：营运资金分析模型
第四讲：现金流量表解读——企业生存的根本
1、现金流量表构成要素及结构原理
2、经营活动产生的现金流量的质量分析
3、投资活动产生的现金流量的质量分析
4、筹资活动产生的现金流量的质量分析
5、现金流量与企业经营管理分析:管理四象限模型分析
6、八大现金流量分析
7、企业赚现金能力分析
8、企业现金偿债能力分析
【培训讲师】 黄老师
黄老师从事财务管理领域多年，曾就职于中科光电控股集团、牛商股份、逸马国际等，历任财务主管、财务经理、财务总监、副总裁等职，拥有17年以上的企业运营、财务管理经验，精通财务管理咨询及纳税筹划、企业内部控制制度设计等，具有扎实的财务功底和深厚的经验积淀。研发出企业业绩管控模式、企业盈利模式、成本倍减、应账款管控、存货管控、营运资本管控等一套有效的运营管控工具，并提炼出简明易懂的管理理念，如销售至上、收款第一的账款控制理念；库存就是负债、呆滞就是损失库存管理理念，从而帮助企业形成的健康良性控制文化。
黄道雄老师为国内多家企业提供过成本管控、预算管理等财税咨询辅导项目，帮助企业改变财务价值观念，健全财务价值管理及考核系统，提升企业利润。
【培训方式】讲师讲授 + 数据分析+ 案例研讨 +讲师点评 + 现场咨询与辅导
【适合对象】企业董会成员、总裁、总经理、企业中、高层非财务管理人员和骨干、财务总监、财务经理、内控、内审人员。
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