课程大纲：

企业创新能力培训

课程大纲：
第一篇几个创新案例
1.1宠物用品公司——
1.2ASD压力锅——
1.3恒源祥————

第二篇创新的重要性与作用
2.1创新的重要性2.2.3后来居上
2.2创新的作用2.2.4后来居上
2.2.1平步青云2.2.5起死回生
2.2.2抢占先机

第三篇创新的实质
3.1与众不同3.1.2内部管理与众不同
3.1.1经营策略与众不同3.1.3产品[服务]与众不同
3.2与已不同3.3达维多定律

第四篇几个基本观点
4.1要有创新观念4.3要靠知识加智慧
4.2要有创新思维4.4创意要异想天开
4.2.1逆向思维决策要冷静理性
4.2.2发散性思维4.5创新其实并不难
4.2.3跳跃性思维只要突破一点点
4.2.4极限性思维4.6人人都有创新的能力
4.2.5网络化思维事事都有创新的余地

第五篇创新的基本思路
5.1创新的业务流程5.3.4创新经营三点法
5.2产权创新5.3.5鼓动行业风潮
5.2.1产权创新的概念5.3.6强到极处强为弱
5.2.2产权要有*代表5.3.7文化营销
5.2.3产权应有核心5.3.8知名营销
5.2.4产权应动态发展5.3.9关联品匹配研发
5.3经营创新5.3.10经营供应商
5.3.1经营创新的概念5.4管理创新
5.3.2W曲线之经营模式5.4.1管理创新的概念
5.3.3策略同盟之销售模式5.4.2机构适时变革
5.4.3内部市场化5.5.4改变色彩
5.4.4内审日常化5.5.5改变体形
5.4.品检前移化5.5.6组合套装
5.4.6TCM5.5.7转换时空
5.5产品创新5.5.8普通产品高档化
5.5.1产品创新的概念5.5.9大众产品个性化
5.5.2增减功能5.5.10物质产品精神化
5.5.3均衡品质

第六篇创新的常见方法
6.1延伸价值链6.6古为今用法
6.2增加附加值6.7移花接木法
6.3精神满足法6.8对象延伸法
6.4缺陷弥补法6.9关联配套法
6.5排列组合法6.10官民互助法

第七篇创新的注意事项
7.1创新不是哗众取宠创新要均衡
7.2创新不是好高骛远创新要适合时机
7.3创新有风险创新成本问题
7.4创新要持续创新要全员参与

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