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解析标杆房企批量精装修全流程管控

讲师:许言天数:1天费用:元/人关注:2543

日程安排:

课程大纲:

批量精装修全流程管控培训

课程提纲:
一、住宅精装修的现状和前景分析
1、现代精装的发展历程
2、精装住宅的现状
3、发展精装的重要性和迫切性
 
二、设计、工程、成本三大专业施工前的准备工作
1、三大专业的主要工做及关注点
2、室内设计的项目全程管控
方案阶段
扩初阶段
施工图阶段
施工中的图纸变更管控
竣工图阶段
3、室内设计主要关注点
4、精装工程人员在设计阶段的工作内容
5、成本管控人员在设计阶段的管控要点
6、功能、美观、成本的理性取舍
7、界面划分的要点和作用
8、精装项目组织架构的搭建
9、精装部的人员配置
10、部门分工与协作
11、施工单位的选择
 
三、精装修的标的物的明确与重点分析
1、销售样板房的施工及最终确认流程
2、搭建样板房和实景样板房的优缺点
3、营造工艺工法间力求样板先行明确标准(案例:复地项目工艺工法间)
4、材料小样的确定及层级封样(案例:绿地项目的材料封样)
5、施工样板层
 
四、三大专业的项目主计划
1、设计进度计划
2、工程施工计划
3、材料供货计划
4、编制分包单位工程计划
5、分包专业交叉作业的节点和注意事项
6、编制劳动力计划
7、Project软件的强大逻辑能力
8、质量与进度的关系
 
五、工程专业的现场管理及设计、成本的专业配合
1、批量精装修的四大阶段
准备阶段
无须移交阶段
必须移交阶段
整改验收交付阶段
2、设计交底和施工交底
3、施工前的全员培训
4、施工放线
5、设计深化的主要内容和设计调整
6、机电综合管线图
7、隐蔽工程施工、各项点位的*定位
8、防水施工
9、木基层施工
10、吊顶封板
11、墙地砖施工
12、石材专项施工(案例:金地石材安装事故)
13、空调施工
14、地暖施工
15、机电管线施工
16、设计、成本专业的辅助内容
 
六、精装项目的场外管控与协调
1、外加工材料的深化设计(案例:绿地项目的深化控制)
2、外加工产品现场下单
3、外加工产品工厂进度管理
 
七、饰面工程管理
1、地板基层要求及铺设标准
2、自流平施工
3、墙纸的施工要点
4、木饰面安装工程
5、五金配件的安装
6、地漏的选型与安装
7、成品保护是节约成本的重要手段
 
八、工程施工顺序的流程管理
1、正确工序对质量的影响
2、精装专业内部工序的验收与交接
3、与总包的现场交接
4、甲方的管理方式和技巧
 
九、精装工程的验收与交付
1、收尾阶段三大专业各司其职
2、一房一验(案例:绿城一房一验标准)
3、设备调试
4、分层级、有主次进行验收
5、整改
6、交付的技巧
7、精装住宅的产品售后服务
 
十、精装修其它知识提升
1、精装住宅成本的四个管控
2、精装标准化体系的趋势(案例:雅居乐的精装标准化体系)
3、精装施工装配化的趋势(案例:亚厦精装装配式系统雏形)
4、精装通病的防治
5、重点工艺工法解析
6、学无止境新工具新材料新工艺
7、会议纪要和施工日记
 
讲师介绍:许言老师
现任某知名上市房地产公司精装修工程总监
房地产精装修施工与设计管理专家
曾任绿城、金地、复地精装高管
装修专业注册建造师
上海室内装饰协会认证设计师
毕业于华东理工大学,从事室内设计及精装工程行业近20年,先后供职于绿城、金地、复地等大型房地产开发公司,担任精装专业条线中高层管理。亲历绿城黄浦湾、金地佘山天境、复地御西郊等众多高端精装项目的设计及营造全过程管控,室内设计及精装施工的实战经验丰富。熟悉各种施工工艺工法,对精装管控过程中的质量通病有着全面的了解和有效规避的经验。真正达到精装理论和实践的知行合一。 跻身精装专业前沿,不断汲取行业内*的信息和发展方向。

批量精装修全流程管控培训

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