课程大纲：

狼性结果执行力培训

课程受众：员工、主管、经理、总监、副总、总经理
课程时间：1天
授课老师：王建伟
授课方式：实战方法＋录像观赏＋角色扮演＋案例研讨＋专题互动＋模拟演练

课程背景：
您企业员工作业状态是否激情程度不够？
您企业员工自动自发完成任务动能是否不强？
您企业员工执行公司规章制度是否不到位？
您企业员工作业效率是否不能超预期？
对，没错这一切原因都是因为企业员工本身执行力不强！
本课程《狼性结果执行力魔鬼特训》是通过解密狼性特征、分析狼性不足要因、打造狼性强者心态、锻造狼性执行工具、强化狼性执行结果、引导狼性报恩！本课程贯穿案例研讨、专题互动、以及现场拓展的形式为您锻造出超强执行力的商战团队！

课程收益：
1. 狼性执行力特征6维深度解密
2. 狼性执行力不足5种要因分析
3. 狼性超强执行力心态7项锻造
4. 狼性执行力锻造6种核心工具
5. 狼性结果执行力5维强化锻造
6. 狼性报恩获得结果7项指引

课程大纲：
第一部分：狼性执行力特征六维解密
1.“激情无限、超强自信”激情自信解密
2.“专注目标、耐心十足”专注耐心解密
3.“笑对失败、超然前进”不怕失败解密
4.“行动熟练、直击核心”熟练精准解密
5.“团队协作、拼博竞争”协同拼博解密
6.“*忠诚、坚决服从”忠诚服从解密
本部分核心：深度解密自然界狼性结果执行特征，让学员对狼性特征入眼、入脑、入心、入神！（案例分析、专题讨论、现场演练）形式

第二部分：狼性执行力不足五种要因分析
1. “没有强烈企图心”是一切没有结果的病因
2.“想要但不愿意”交换付出是获得结果的*
3. “不知道自己不知道”对自己没有清晰盘点
4.“错把面子当尊严”面子是自认为，尊严是有结果
5.“找借口留后路”借口和后路都是证明自己无能属意外
本部分核心：深度分析员工狼性不足的核心要因，结合员工实际工作对 照自身不足找出自身执行力短板！（案例分析、专题讨论、现场演练）

第三部分：狼性超强执行力心态七项锻造
1.不怕出丑，出丑才会成长，成长就一定会出丑
2.有结果的人腰软心硬，没有结果的人腰硬心软
3.我与公司同心连体，在公司上班说公司不好等于出卖自己
4.公司请我来就是为了解决问题，如果没有问题我就失业
5.做事全力以赴创造结果，尽力而为就会原地踏步
6.跳槽不如卧槽，没有忠诚就没有成长和被重用的机会
7.强者自我创造持续领先，只有弱者才需要公平
本部分核心：导入狼性特征，运用狼性特征锻造员工狼性、正面、积极、向上的狼性超强执行心态！（案例分析、专题讨论、现场演练）

第四部分：狼性执行力锻造六种核心工具
1.向内要求自己，为自己失败买单才能持续成长
2.建立强大的自我存在，独立思考全力以赴是命脉
3.调高自我目标，业绩目标，价值目标，人生目标
4.设定目标、制定计划、公众承诺、兑现承诺
5.优化人脉圈，你的命运取决于你经常所接触到的人
6.体验与自我奖励，物质精神体验升级是激发动能的根本
本部分核心：狼性特征在执行力中的应用，锻造销售人员狼性执行力的六种工具，让狼性执行力落地生根！（案例分析、专题讨论、现场演练）

第五部分：狼性执行力五维强化锻造
1. 速度第一、完美第二
2. 决心第一、成败第二
3. 结果第一、理由第二
4. 认真第一、聪明第二
5. 服从第一、建议第二
本部分核心：打造强化员工狼性结果执行力速度、决心、结果、认真、服从意识习惯，让狼性执行力与员工合体！（案例分析、专题讨论、现场演练）

第六部分：狼性报恩获得结果七项指引
1.感恩是一种表达，报恩是一种表示
2.报恩父母就是创造结果让父母以你为骄傲
3.报恩客户就是给客户带来价值解决问题
4.报恩公司就是创造非凡业绩水涨船高
5.报恩领导就是超越领导要求期望值
6.报恩同事就是正面影响互助互帮互成长
7.报恩老师就是创造结果超越老师
本部分核心：将传统感恩思维升级转化为狼性报恩思维，只有懂得报恩并付诸行动，一切才会回流，才能持续获得结果！（案例分析、专题讨论、现场演练）

狼性结果执行力培训