课程大纲：
房地产企业预算与项目资金管理培训
【课程收益】：
课程通过大量的案例分析与实例演练，从公司财务运作体系的角度理解管理的核心逻辑——资源管控、现金流管控、利润管控，掌握企业预算编制的基流程、主要方法及执行中的跟踪控制的有效方法；理解并构建适合自己公司的预算管理体系；掌握利润预测与管理等财务工具；掌握高周转对企业利润及现金流管的价值暨贡献；学会通过预算管理对公司经营进行有效的监控与考评；熟练掌握科学的预算管理体系，充分运用预算管理工具控制公司的整体运作。
【培训对象】：
房地产企业主、总经理、部门副总、总监、经理等
【培训时间】：
2天（上午9：00-12：00，下午2：00-5：00 ）
【课程提纲】：
引子：
第一节 以预算计划为核心的房地产企业管理系统
一、大陆*房地产企业预算管理的特点
二、*房地产企业管理平台的构建与组成
三、*房地产企业内部预算管理的精髓
四、全面预算管理系统和计划目标管理系统融合
五、*房地产高质量的计划管理系统
六、*房地产房地产企业计划管理流程
七、房地产企业计划系统之间的业务关联
八、房地产企业计划管理系统的实施重点
例分析：碧桂园的计划管理系统
第二节 房地产企业全面预算管理体系的组成与管理架构
一、解读一类房地产企业全面预算管理的内涵
二、企业预算管理与契约关系的贯彻及运行机制
三、房地产企业的预算管理的特征与作用
四、全面预算管理的组成内容与要点
五、房地产企业保障预算管理成功的因素
案例：恒大公司的全面预算管理组织机构
第三节 *房地产企业的预算编制系统
一、房地产企业全面预算的编制计划
二、全面预算管理系统与计划管理系统的结合
案例分析：碧桂园优异的计划管理系统
三、房地产企业全面预算管理预算用表
四、收入成本费用支出的*预测与编制
案例分享：碧桂园如何编制*的预算
第四节 房开项目管理的高周转与利润的关系选择
一、房开项目管理的角色定位——案例类比说明
二、房开项目高周转（碧桂园）管理解析
三、高周转对于项目的利润贡献与价值
第五节 房地产开发职能管理的关键与触点
一、利润目标制定及分解以及现金流管控
二、三大管控：资源管控、现金流管控、利润管控
1、资源管控管与案例对比
2、现金流管控管什么与如何管及案例说明
3、利润管控——管控指标及任务分解及案例说明
4、利润管控——设置收益决策触发点——案例说明
5、利润管控——利润管控指标（时间、机会成本、投资等维度理解利润）及案例说明
四、案例实操——掌握经营动作对利润的影响（结果评估）
第六节 房开项目成本分析与项目精细化管理
一、项目成本分析方法及成本指标分析有哪些？
二、项目成本控制五大方法及项目各部门如何应用？
三、如何运用房开项目成本的“十把砍刀”？
第七节 房地产业开发项目预算与精细化管理
一、项目与各部门预算管理的关系及作用有哪些？
二、房开项目组织预算的组织体系和角色如何安排？
三、房开项目组织的预算编制的程序和方法什么？
四、预算执行的日常控制与预算差异分析报告如何管控？
五、房开项目预算管理中常见问题及应对措施有哪些？
第八节 房开企业投资项目的财务评价与作用
一、投资项目的项目计算期
二、投资项目的净现金流量
三、投资项目财务分析与评价的目标
四、投资项目财务可行性分析指标
第九节 房开项目投资效果的静态评价与利润管理
一、投资回收期--静态回收期测算与利润管理
二、总投资收益率--静态回收期测算与利润管理
三、项目的偿贷能力测算与利润管理
四、项目的*可能还款能力测算与利润管理
第十节 房开项目投资效果的动态评价与利润管理
一、净现值—投资项目动态分析利润管理
二、内部收益率—投资项目动态分析利润管理
三、动态投资回收期
第十一节 量本利在房开投资项目利润管理中的运用
一、成本按习性划分在量本利法中的重要性
二、投资项目的销售收入与成本及业务量之间的关系
三、投资项目的盈亏平衡分析总图
四、量本利在投资项目起始风险管理中的运用实务
五、保本点在投资项目起始风险管理中的运用实务
六、保利点在投资项目正常运营风险管理中的运用实务
七、利润的敏感性分析在项目风险管理中的运用实务
第十二 房开项目管理能力提升沙盘演练—实战练就真知
总结
后附：
许愿老师介绍
---资本、投资、财务及税务“四栖”实战专家讲师&咨询师
【资历阅历】
◆资本、投资、财务及税务“四栖”实战专家讲师&咨询师
◆25年在大型央企、房地产集团公司，世界500强及制造业上市公司历任财经高管
◆马云（中国）财商实战研究院首席专家讲师咨询师
◆中国国际税务咨询公司（国税总局下属）财税专家讲师
◆阿里巴巴培训之家特约财经专家讲师&咨询师
◆国家税务总局税务专家库知名讲师
◆“十三五”国企改革与城镇化之政府顾问导师
◆中国十大优秀财税管理讲师
◆财大广工大MPAcc(会计学硕士)导师（硕导）
◆北大清华财大厦大中大等EMBA财商课程客座教授
◆100多家企业财税资本落地辅导经验
◆5000多家财务非财务与资本培训经验
◆300000多人次财务非财务与资本商务培训讲师经验
◆近20家上市公司（含新三板）财商辅导案例
◆近10家国企改革与城镇化辅导案例
【工作经历】
许愿老师曾在千亿级大型央企、中国前三甲房地产企业、世界500强中的上市公司从事财务管理、预算管理、资本运作、投资融资以及发展战略等工作25年，并有5家上市前筹备、上市过程及上市后（含挂牌新三板）管理等亲身经历，是国内极少数主讲课程及咨询项目能涉及央企、中外合资企业以及民营企业的高端综合型老师。
许愿老师，在企业的财务管理、非财务管理、成本控制、预算管理、税务筹划，国内外上市与挂牌新三板辅导、投资融资、资本运作等方面特别擅长，并具有丰富的实战经验，是为数极少的实战咨询及落地专家。
【授课风格】
充满激情 幽默风趣 案例丰富 实战演练 通俗易懂
【课程领域】
财务管理、预算管理、成本控制、税务筹划、资本股权、投融资、新三板、IPO、国企改制等领域
【品牌课程】
系列01：财务分析管理类
01.01《财务大数据分析与企业价值管理》课程
01.02《企业集团财务运营与精准化管理》课程
01.03《行业非财高管之财务运营管理》课程
01.04《企业成本管理与精细化控制实务》课程
01.05《企业财务报表分析与技能提升》课程
01.07《企业财务管理优化暨提升企业价值》课程
01.08《超级全面预算编制与管理实务》课程
01.09《企业财务分析与风险防范》课程
01.10《行业财务报表阅读与分析报告编制》课程
01.11《企业运营资金之全价值链管理》课程
01.12《管理会计在企业中的应用与案例分析》课程
01.13《资产运营中的成本控制与税务筹划》课程
01.14《内部审计程序与方法暨实施技巧》课程
01.15《企业资本运营与资金管理模式暨节税技巧》课程
01.16《营改增背景下的汇算清缴》课程
01.17《建设项目竣工决算编制实务暨营改增》课程
0118《工程及作业概预算*编制与实务处理》课程
……
系列02：税务筹划与稽查应对类
02.01《营改增后企业税务筹划与稽查应对》课程
02.02 《后营改增政策利用与实务应对暨管理转型》
02.03《营改增后行业税务稽查与风险化解》课程
02.04《营改增后行业税务筹划与合理节税技巧》课程
02.05《海外移民和税务规划暨投资财富*化》课程
02.06《营改增后跨行业税务筹划与合理节税技巧》课程
02.07《海外移民和税务规划暨投资财富*化》课程
02.08《PPP项目税务管理与税务筹划》课程
02.09《 *税制下的各税种解析及税务风险防范》课程
02.10《 营改增后企业财务税务风险识别与防范》课程
02.11《2016*税务热点政策解析与税务策划》课程
……
系列03：投资金融股权类
03.01《投资项目分析管理与案例分享》课程
03.02《电力项目投资评估与资产管理》课程
03.03《“马云”式合伙人制暨股权架构实务》课程
03.04《股权激励与基于价值创造的合伙人制度》课程
03.05《构建企业股权激励体系及节税筹划》课程
03.06《PPP政策操作流程及实战案例分析》课程
03.07《构建商业地产资产管理暨增值体系》课程
03.08《资产评估实务操作与案例分析》课程
03.09《新型城镇化之旧城改造融资与创新实务》课程
03.10《财务公司如何构建产业链金融体系》课程
03.11《资产评估实务操作与案例分析》课程
03.12《构建集团公司供应链增值体系》课程
03.13《融资租赁的基础与操作实务》课纲
03.14《科技投资项目评估分析与管理》课程
03.15 《股权转让与实务操作》课程
03.16《商业银行的供应链金融实务》课程
03.17《互联网+供应链金融》课程
……
系列04：上市挂牌资本运作类
04.01《企业挂牌新三板实务暨财税体系》课程
04.02《新三板公司市值管理秘密特训营》课程
04.03《上市公司信息披露实务与风险应对》课程
04.04《注册制下公司IPO上市操作实务》课程
04.05《上市公司治理与规范运作实务》课程
04.06《公司治理结构案例分析与思考》课程
04.07《公司并购实务操作与风险防控》课程
04.08《资本运作策略暨投融资操作实务》课程
04.09《上市挂牌新三板与上海Q板E版实务操作》课程
……
系列05：国企及其他类
05.01《国企混改政策和法人治理案例与思考》课程
05.02《国有企业混和所有制改革政策解读》课程
05.03《国企混合所有制改制与资本运营实务》课程
05.04《国企混合所有制改制与上市实务》课程
05.05《国企改制实务与上市股权激励》课程
05.07《项目投资分析与混合所有制暨IPO上市》课程
05.08《国有资本投资与运营公司运作实务》课程
05.09《国有企业股权收购实务与风险防控》课程
……
【咨询项目】
◆中广核集团公司收购拟上市的某水务公司股权的咨询与辅导项目
◆河南某金融投资公司（央企）收购拟上市某金矿公司股权咨的询与辅导项目
◆浙江交通投资集团IPO上市前的咨询与前期辅导整理项目
◆中国核能集团公司西安公司股权改制及股权激励的咨询与辅导项目
◆佛山水务集团公司某水务投资咨询与辅导项目
◆葛洲坝集团公司某PPP项目咨询与税务筹划项目
◆广州公用集团公司某固体废物投资咨询与辅导项目
◆深圳创优达公司挂牌新三板财务准备与股权激励项目
◆美的地产公司十年发展战略及资本运作咨询与辅导项目
◆广州松林集团企业战略发展与内部管理提升优化项目
………
【授课企业】
●大型制造业、房地产企业：
长虹股份有限公司、TCL股份有限公司、格力股份有限公司、美的股份有限公司、东宝电器股份有限公司、广电运通股份有限公司、万达股份公司、万科股份公司、绿地股份公司、恒大地产公司、广州本田汽车有限公司、广州丰田汽车有限公司、重庆长安汽车股份有限公司、
●世界500强及知名外企：
海南航空集团公司、普华永道会计师事务所、中国银行股份有限公司、中国建设银行股份有限公司、民生银行股份有限公司、广州发展股份有限公司、南方航空集团公司、华为科技有限公司
●大型国有企业/央企：
中国电力建设集团有限公司、中国能源建设集团有限公司、中国建筑工程总公司、中国广核集团有限公司、中国核工业集团公司、中国移动通信集团公司、国家电网公司、中国南方电网有限责任公司、中国葛洲坝集团公司、中国铁路工程总公司、中国交通建设集团有限公司、中国石油天然气集团公司、中国石油化工集团公司、中国海洋石油总公司、中国联合网络通信集团有限公司、中国第一汽车集团公司、中国东方电气集团有限公司、中粮集团有限公司、中国中煤能源集团公司、河南平高集团股份公司
●大学及总裁班：
北京大学EMBA及总裁班、清华大学学EMBA及总裁班、厦门大学学EMBA及总裁班、中山大学学EMBA及总裁班
●其它行业协会：
工业制造业、商业企业、电力业、养老与医疗业、建筑装饰业、服饰业、物流业等行业及协会\\商会\\会员企业累计10000多家企业100000人次
【授后服务】
课后免费非现场解决企业实际遇到的问题。
房地产企业预算与项目资金管理培训
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