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*销售技术沙盘模拟演练

讲师:银高峰天数:2天费用:元/人关注:2063

日程安排:

课程大纲:

*销售技术培训

课程大纲
模块一:客户心理与销售规律 

把握和利用客户购买压力 
心智较量:看清销售本质 
如何洞察并推进客户思维 
实战演练:销售拜访流程1个 

模块二:客户开发的策略性思考 
销售:在鱼多的地方下钓 
寻找潜在顾客的有效渠道 
客户分类:向正确的人推销 
销售准备:细节决定成败 

模块三:客户接近开场与信任建立 
客户电话预约金牌技巧 
突破客户公司前台策略 
创造融洽与信任感氛围 
设计有亮点的开场策略 
案例分析及实战演练2个 

模块四:事实调查与客户需求 
事实调查:增强销售说服力 
挖掘客户需求背后问题 
探询客户需求8大技巧 
*:需求探询及引导模式 

模块五:基于客户销售陈述 
如何增强销售陈述吸引力 
FABE:产品陈述常规武器 
问题陈述:产品陈述炸弹 
案例分析及实战演练5个 

模块六:处理客户拒绝与异议 
客户是如何失去 
异议处理关键:异议类型及原因 
异议处理时机与原则 
带金行动:异议处理有效步骤 
势不可挡:异议处理6大方法 
价格异议处理策略 
案例分析及实战演练10个 

模块七:水到渠成:销售缔结 
如何克服缔结障碍 
有效缔结4大准则 
快速缔结关键时机 
成功缔结经典方法 
巩固成交技巧 
案例分析及实战演练6个 

模块八:客户服务与转介绍 
客户服务:农夫与猎手 
拜访评估与客户跟进 
客户投诉处理技巧 
问题陈述:产品陈述炸弹 
案例分析及实战演练5个

*销售技术培训

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