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商业地产招商解码

讲师:曾俊天数:2天费用:元/人关注:2071

日程安排:

课程大纲:

商业地产招商解码培训

课程背景:
商业地产招商资是一项复杂的工作,做好此项工作对促进地方经济发展、增加财税收入、拓宽就 业渠道都具有十分重要的意义,但是在实际招商引资工作中存在或多或少的问题,浪费很多时间和成本,因为不专业!
课程聚焦主要问题:
.传统商业地产招商瓶颈、误区及招商破局;
.商业地产招商的基本知识、核心、招商逻辑梳理以及招商孵化器模式;
.新时代下的商业地产招商新模式、渠道、战略、策略;
.如何组建一支战斗力极强的招商团队的组建、组织体系及招商培训;
.商业地产招商引资政策和环境分析以及如何了解投资者
.商业地产招商引资实务操作
.系统的、科学的会务体系是商业地产成功招商的保证
课程收益:
.帮助改进完善商业地产招商体系;
.快速掌握商业地产招商基本知识和业务技能
课程时长:2天,6小时/天  共计12小时
授课对象:分管招商领导、招商工作人员、招商部全体人员
授课方式:讲授+互动+现场演练

课程大纲
第一讲:关于招商

一、为什么要招商
讨论:什么是招商?
1.招商的好处
二、传统商业地产招商不成功的原因分析
1.传统商业地产招商不成功原因
2.传统商业地产招商的6大误区
3.商业地产成功招商的衡量7大标准
三、招商的应用价值
1.成功招商的12大程序
2.招商的内容
1)商业地产成功招商的6大逻辑梳理
2)商业地产成功招商必备的元素
3)招商的核心
讨论:如何成功招商?

第二讲:商业地产招商战略
一、商业地产招商战略

1.精准的招商定位
1)项目的定位
2)常规的10大招商模式
3)20大招商方式
2.适合的招商战略和策略
1)商业地产招商的6大战略
2)商业地产招商工作的6个策略
3)商业地产成功招商的九步法则
二、招商团队组建
1.招商团队的组建
2、招商人员必备的素质和知识体系
3.招商培训:谈判技巧、商务礼仪、成交技巧

第三讲:招商项目分析
1、特定的招商项目分析
2、招商差异化策略在实战中的运用
3、商业地产商铺销售与招商管控和品牌引进策略解析
3、商业地产项目精准定位
A、市场定位
B、客户定位
C、商业地产招商策划十大关键细节
D、商业地产招商策划步骤与方法
4、招商政策解读
A、招商方案设计
B、招商方案亮点、核心及注意事项
C、招商方案的收益分析
5、广告波:触及受众心扉
A、广告文案编写
B、传播载体选择
C、广告方式选择
D、广告效益评估

第四讲:了解投资者
一、客户定位系统

1、招商界定
2、招商对象选择
A、招商的5个原则
B、招商对象精准分析3大模板
C、快速获得招商对象的途径
二、客户分析系统
1、不同区域客户精准分析
A、不同区域客户分析
B、客户分析的ABC法则
2、招商对象的困惑
A、问题和应对的策略
B、招商对象的对位分析和签约设计
三、客户邀约系统
1、客户邀约设计
2、客户邀约
四、客户选择
1、面对不同类的投资者
2、投资资金的功能定位
3、投资者如何选择退路
4、怎样调查投资者?
5、不同的投资战略选择
6、怎样对投资者投其所好?
7、如何给投资者讲故事?

第五讲:商业地产招商引资实战技巧
一、招商谈判

1、招商谈判的策略与技巧
2、招商人员基本素质的培养和提高
3、有效沟通与工作协调技巧
4、主要招商方法分析与成功运用展示
5、如何成功游说投资商及双方招投心理对接
二、可持续发展的招商之道
1、招商引资中的舍与得
2、如何提升引进后的孵化成功率
3、整体规划的可持续之路

第六讲:招商演绎--四动原则打造成功招商会系统
一、客户定位系统

1.招商界定
1)招商规模和区域设定
2)新老客户比列设定
3)招商目标设定
2.招商对象选择
1)招商的5个原则
2)招商对象精准分析3大模板
3)快速获得招商对象的8大途径
二、客户分析系统
1.不同区域客户精准分析
1)不同区域客户分析
2)客户分析的ABC法则
2.招商对象的困惑
1)7大问题和应对的21个标准答案
2)招商对象的对位分析和签约设计
三、客户邀约系统
1.客户邀约设计
1)客户邀约6大亮点;
2)会议主题及亮点设计;
3)邀请函(易企秀、微信版)文案编写
2.客户邀约
1)邀约设计标准的邀约话术的5大模板
2)电话邀约5大法则、12大技巧
四、客户沟通系统
1.客户13个抗拒点的标准答案
2.电话邀约5大法则、12大技巧
五、招商团队激励系统
1.招商团队
2.招商奖励
六、演讲系统
1.演讲老师
2.课程设计
3.会场演讲
七、招商政策
1.招商政策设计
2.促销奖品、物料陈列
八、会场布局策略
1.会场选定
2.会场布置
九、现场成交系统
1.客户
2.成交系统
十、签单气氛营造四大标准
实操演练:参会人员招商角色扮演

第七讲:招商会执行
一、如何准备成功招商会的步骤
1.招商运筹期
2.招商会筹备期
3.招商会运作期
4.招商会促进期主题
二、成功招商的注意事项
1.成功招商的7大基础
2.成功招商会各环节比重
3.成功招商会的评估5大标准
三、成功招商会的会务系统:
1.会务管理
1)会前的五个检查工作举办会议的七个落实、九种宣传、十一个制作
2)会议中的四个配合、三个带动、一个切记
四、招商道具系统
各种物料需求设计、制作、采买、保管、发放、回收机制

商业地产招商解码培训

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