课程大纲：
房地产总价包干合同管理与清单编制实务培训
课程背景：
加强房地产工程项目总价包干合同管理和工程量清单编制与管理，其目的不仅在于把项目投资控制在合理的预算范围之内，更在于合理使用人力、物力、财力，控制投资效益。
如何有效实施工程项目总价包干合同管理和工程量清单编制与管理， 是房地产企业面临的重大课题之一。
课程收益：
一、掌握工程项目总价包干合同管理技能；
二、掌握工程量清单编制方法；
三、掌握建筑工程工程量清单项目设置及工程量计算；
四、掌握装饰装修工程量清单项目设置及工程量计算；
五、掌握“营改增”后合同管理十大要点；
六、掌握招投标阶段造价精细化管控；
七、把握企业管理者必备的十大实施理念。
课程时间：1天，6小时/天
授课对象：房地产企业项目管理、成本管理、合同管理、造价管理和相关人员
授课方式：故事案例导入、讲授、案例分析、课间活动、讨论提问、互动点评、课程总结
课程内容：
导入 企业管理者必备的十大实施理念
第一讲 总价包干合同管理
一、总价包干合同的含义
二、总价包干合同的管理模式与特点
三、总价包干合同的优缺点
四、总价包干合同的适用条件
五、施工方在总价包干合同中的风险
六、发包方招投标工作注意事项
七、合同总体分析及合同交底
八、合同控制
.本讲互动与答疑
第二讲 工程量清单编制方法
一、分部分项工程量清单的编制
二、措施项目清单的编制
三、其他项目清单的编制
四、规费项目清单的编制
五、税金项目清单的编制
.本讲互动与答疑
第三讲 建筑工程工程量清单项目设置及工程量计算
一、土（石）方工程工程量清单项目设置及工程量计算
二、桩与地基基础工程工程量清单项目设置及工程量计算
三、砌筑工程工程量清单项目设置及工程量计算
四、混凝土及钢筋混凝土工程工程量清单项目设置及工程量计算
五、厂库房大门、特种门、木结构工程工程量清单项目设置及工程量计算
六、金属结构工程工程量清单项目设置及工程量计算
七、屋面及防水工程工程量清单项目设置及工程量计算
八、防腐、隔热、保温工程量清单项目设置及工程量计算
.本讲互动与答疑
第四讲 装饰装修工程量清单项目设置及工程量计算
一、楼地面工程量清单项目设置及工程量计算
二、墙、柱面工程工程量清单项目设置及工程量计算
三、顶棚工程工程量清单项目设置及工程量计算
四、门窗工程工程量清单项目设置及工程量计算
五、油漆、涂料、裱糊工程工程量清单项目设置及工程量计算
六、其他工程工程量清单项目设置及工程量计算
.本讲互动与答疑
第五讲 “营改增”后合同管理十大要点
一、合同签订时应当审查对方的纳税资格
二、合同中完善当事人名称和相关信息
三、合同中应当明确价格、增值税额及价外费用
四、合同中对不同税率的服务内容应当分项核算
五、发票提供、付款方式等条款的约定
六、不一致的风险如何规避
七、对于跨期合同的处理
八、合同中应当约定合同标的发生变更时发票的开具与处理
九、第三方材料供应约定
十、关注履约期限、地点和方式等其他细节
.本讲互动与答疑
第六讲 招投标阶段造价精细化管控
一、招标中工程量清单编制常见错误及规避对策
二、招标控制价编制的原则及投标人投诉的对策
三、清单计价规范下招标文件与评标方法拟定变化
四、暂估材料单价和专业工程暂估价的招标建议
五、清单招标中投标人投标报价策略及注意事项
六、清单计价规范下招投标阶段发包人注意事项
七、清单计价规范下招投标阶段评标流程及要点
.本讲互动与答疑
第七讲 案例分析
案例一 某房地产企业总价包干合同管理
案例二 工程量清单编制表式与示意图
第八讲 全面互动答疑与课程总结
房地产总价包干合同管理与清单编制实务培训
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