讲师公开课内训文章


首页>公开课程 > 培训管理 [返回PC端]

关于举办《全面培训管理能力提升实战训练》高级研修班的通知

讲师:讲师团天数:3天费用:元/人关注:2614

日程安排:

课程大纲:

《全面培训管理能力提升实战训练》高级研修班

各有关企事业单位:
企业为什么要做培训?业务部门和培训管理部门如何分工?如何在培训课程结束后让员工独挡一面?培训需求调研从哪几个方面入手?如何编写培训计划?培训评估怎么做?如何让培训与绩效进行连接?如何建立并管理企业内训师团队?互联网+的时代背景下员工培训有哪些新方法?……这些有关培训的问题一直困扰着很多培训工作者。本课程将就上述问题展开系统的案例式、实操式学习,直面当前企业培训体系存在的问题,一方面深入剖析如何建立管理体系,一方面根据学习内容进行现场演练。从而提升培训管理人员的工作技能和技巧,使企业获取*的培训收益!
为掌握企业培训体系规划的方法和技巧;掌握培训需求调研的技能和技巧;掌握培训计划实施的能力;掌握培训评估的方式和方法;掌握内训师管理的方式和方法;掌握碎片化培训的要点;提升企业培训效果转化的收益。为此中企协企业管理培训中心特组织《全面培训管理能力提升实战训练》高级研修班系列培训课程。主讲嘉宾邀请具有丰富实操经验的行业专家和教授担任。请各单位积极组织相关人员参加,现将具体事项通知如下:
 
一、研修内容:
第一单元:企业培训体系建立
1、企业培训体系实施现状如何?        
2、企业为什么要做培训?
3、为什么培训往往达不到预期效果?    
4、业务部门与培训部门的职责分工
 
第二单元:培训需求分析
1、企业培训需求模型                   
2、互动讨论:员工需要什么样的培训?
3、互动讨论:企业需要什么样的培训?  
4、现场演练:从企业战略中提取需求
5、现场演练:从胜任资格中提取需求    
6、现场演练:从绩效反馈中提取需求
7、现场演练:从员工成长中提取需求    
8、培训需求分析的注意事项
 
第三单元:培训计划编制
1、互动讨论:成人学习的特点           
2、培训计划中核心要素有哪些?
3、如何设定培训目标?                 
4、基于学习地图的培训课程设计
5、案例分析:工作教导培训法           
6、现场演练:学习护照培训法
7、案例分析:行动学习法               
8、互联网培训时代新型培训法
9、培训时间及周期设计                 
10、培训受众及师资选择    
 
第四单元:培训实施与培训效果评估
1、培训体系实施的四大机制             
2、培训实施的五个关键
3、互动讨论:实施中会遇到什么困难?   
4、培训主题与课程场地安排
5、学员分组与互动的安排技巧           
6、如何赢得更多的支持?
7、*四级评估法的应用               
8、现场演练:设计培训评估表
 
第五单元:培训项目管理与流程优化
1、培训项目的定义                     
2、培训项目管理的四个阶段  
3、项目设计阶段                       
4、项目活动准备阶段  
5、项目活动实施阶段                   
6、项目效果评估问题
 
第六单元:企业内训师管理
1、内训师的作用是什么?               
2、谁适合做内训师?
3、选拔内训师的四个步骤               
4、内训师的课程开发
5、内训师的课程转训技巧               
6、企业内训师管理体系
 
二、培训时间、地点安排:                                         
2020年06月17日(全天报到)至06月19日? 地点:成都市
2020年07月08日(全天报到)至07月10日? 地点:银川市
2020年07月15日(全天报到)至07月17日? 地点:贵阳市
2020年07月22日(全天报到)至07月24日? 地点:大连市
2020年08月12日(全天报到)至08月14日? 地点:杭州市
2020年08月19日(全天报到)至08月21日? 地点:昆明市
2020年08月26日(全天报到)至08月28日? 地点:成都市
2020年09月16日(全天报到)至09月18日? 地点:西安市
2020年09月18日(全天报到)至09月20日? 地点:长沙市
2020年09月23日(全天报到)至09月25日? 地点:济南市 
 
三、拟邀讲师:
每期授课老师将从中心专家库中匹配指派,讲师以实际到场为准, 学术风格各不相同.邀请相关资深专家、国内专业知名专家、具有扎实的理论基础和丰富的教学实践经验。现场交流互动、专家答疑等。
 
四、受邀对象: 
各企事业单位分管的主管部门领导、中高层管理人员、人力资源总监、培训总监、培训经理、培训专员、课程开发人员、培训主管、培训中心、职业技术学院、内训师、培训师、专兼职讲师等企业相关培训负责人; 
 
五、培训费用及有关报名事项: 
1、培训费人民币2980元/人(包含培训费、发票费、资料费、专家费、会场租赁费等)。食宿统一安排,费用自理。培训费在报到时现场交纳或者提前电汇至我中心账户。
2、因本通知发放范围有限,敬请各收文单位协助转发此通知并组织本单位相关人员统一报名,各收文单位也可直接报名,名额不限。本次培训内容及相关课程均可赴公司提供内训,欢迎来电咨询。
3、请参加学习的代表提前将《报名回执》(见附件)填好后传真或发邮箱至中企协企业管理培训中心,以便及时地通知培训班的详细地点、乘车路线及相关报到须知。
 
六、证  书:(如办理证书,需另交工本费及考核认证费880元/人)
经培训考试合格,由中国管理科学研究院颁发“企业培训师”专业人才技能证书。此证书网上注册、官方网站查询。根据《职业教育法》的规定,人力资源管理部门和用人单位可根据此证了解人员接受培训的情况,作为能力评价、考核、聘用和任职的重要依据。办证学员将学历证明、身份证复印件、红底或蓝底证件照,提前发电子版至我中心邮箱,以便办理证书使用。

《全面培训管理能力提升实战训练》高级研修班

上一篇: 关于举办《中国共产党国有企业基层组织工作条例(试行)
下一篇: 爆品战略总裁班


其他相关公开课程:


联系电话:4000504030
24小时热线(微信):
13262638878(华东)
18311088860(华北)
13380305545(华南)
15821558037(华西)
服务投诉:13357915191

 
线上课程关注公众号