课程大纲：

标杆地产企业地库各关键部位设计要点与优化关键技术及案例分析

课程背景：
地库成本投入巨大，且设计复杂多变、综合技术性极强，一个项目动辄就让我们白丢数百万、甚至数千万!遗憾的是大家多数都不能察觉到这些钱已经丢了、不知道都是怎么丢的。
地库是设计无效成本发生的“重灾区”，目前大家多数都已认识到地库是是管控中的一个“大难题”，然而，您确定知道您的地库设计到底还有多少无效成本吗?也许您真的认为您的地库已经设计很好了，也许您已经请“专家”给看过了、放心了，您的地库设计现在还有数百上千万、甚至数千万、上亿元的无效成本，您信吗? 
本课以地库设计无效成本为主轴，剖析地库设计的特性及影响成本的因素、结合标杆企业成功做法找出实用有效的控制与优化办法，并通过典型案例的剖析，看我们因设计错误而稀里糊涂浪费的成本到底有多惊人、会得到哪些经验教训。在这里大家不仅能真正了解地库设计无效成本的惊人真相，分享到地库设计各关键部位及相关因素的分析思路、设计要点及经验技巧，找到一个项目就可节省数千万级成本的途径和办法。

课程收益：
1、案例剖析：错误原因、成本数据、解决技术、合理标准
2、实用战法：强制指标控制、控制技术提升、优势资源利用
3、关键技术：专家核心成果、优化实战心得
4、管控办法引进来：了解地库设计无效成本浪费惊人的真相；借鉴标杆企业成功经验、取其精华直接有效实操，不走弯路
5、优化大招学到手：找到地库设计无效成本控制与优化的实用办法；清晰合理标准及控制思路、掌握设计要点及优化技巧，招招实用
6、地库问诊一对一：进一步提升企业管控无效成本的整体能力；分析具体项目条件、点出存在问题、给出改进措施，当即受益

【培训对象】
1、中高层管理人员（董事长、总裁、总经理、副总经理、总工程师、部门经理）
2、技术管理人员（设计总监、设计经理、总建筑师、工程总监、结构工程师）
3、成本管理人员（成本总监、造价部、合同部）
4、设计院的技术及管理人员（总经理、总工程师、结构技术骨干）

主讲内容：
第一部分：通过具体实战项目案例分解
一、地库设计优化时常见错误案例及规避指引
二、常见车库建安造价与全成本分析
三、案例解析地下车库的正确做法
四、通过案例讲解项目带来的经验教训
五、如何进行空间优化
六、如何减少车库顶板底板综合提炼

第二部分：地库设计高效管控办法及案例解析
一、强制指标控制（办法）
二、控制技术提升是无效成本重点管控（后盾）
三、外部优势资源利用

第三部分：地库设计关键技术与优化及案例分析
一、设计控制的关键技术思路及操作
二、地库的四种型式做法及案例分析
三、平面控制
四、地库层数的设计要点

第四部分：停车位设计应用及常见错误分析
一、基本尺寸
二、柱网设计
三、车位布置设计要点

第五部分：坡道出入口设计要点及案例分析
一、地库出入口数量的常见错误、现象、原因、危害
二、坡道及出入口宽度

第六部分：塔楼下空间设计要点及案例分析
一、设计要点：优先利用 用完剔除
二、三个常见错误做法分析

第七部分：结构找坡设计要点及案例分析
一、原理与成本
二、结构找坡实操及应用

第八部分：人防设计要点及案例分析
一、人防布置
二、人防口部

第九部分：设备房设计要点及案例分析
一、设备房布置的3个设计要点
二、面积与层高
三、综合体地库

第十部分：机械车位设计要点及案例分析
一、成本分析  
二、应用分析

讲师介绍：王 骥
师资库地库优化专家。建筑师，毕业于大连理工大学土木系。
现任某集团高级建筑设计专家、副总师。曾就职于深圳某建筑设计有限公司， 某集团（深圳总部）设计管理中心及建筑研究中心，历任集团高级建筑设计专家、副总师。专注设计无效成本与设计质量的研究与管控工作。
研发并编制《集团设计质量底线标准》、《集团精细化施工图设计标准》、《集团地下室精细化设计指引》等标准，在全集团强制或推荐执行，并负责对一线的审查、评估及技术指导。
十年来，亲自审核本集团各地一线公司地库方案300多个，直接审核优化无效成本12亿多。
2018年至今，专门从事地库建筑设计优化工作，近五年优化社会企业项目80个，为企业节省成本10亿多，平均单项目优化成本1300万元。
地库优化工作曾服务过的企业有50多家，包括中铁诺德、保利佛山、北京中建、重庆万科、济南银丰、海航地产、济南金茂、杭州众安、安徽晥投、天津城投、深圳仁恒等。
曾为80多家企业做过授课，重庆万科、招商地产（深圳、佛山、厦门等）、保利地产（广州、贵阳等）、金地北京、中铁诺德（深圳）、富力北京、珠海华发、珠海仁恒、安徽晥投、天津城投、海航地产等。

标杆地产企业地库各关键部位设计要点与优化关键技术及案例分析