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线上VSM价值流分析与设计35天实操训练营

讲师:余伟辉天数:35天费用:元/人关注:2311

日程安排:

课程大纲:

时间 状态 内容
第一周 在线培训 开营仪式
【VSM】
如何绘制现状价值流图?
学员掌握收集数据、绘制企业的现状VSM图。
老师布置实操作业
线下实操 实操任务:学员绘制自己企业的VSM现状图。
第二周 线上作业点评 星期五,24:00前提交作业
在线培训 【VSA】
如何识别价值流改善机会?
学员掌握分析现状VSM,识别价值流改善机会。
老师布置实操作业
线下实操 实操任务:学员自主分析企业的价值流浪费与改善机会
第三周 线上作业点评 星期五,24:00前提交作业
在线培训 【VSD】
如何设计理想价值流?
学员掌握绘制理想VSM
老师布置实操作业
线下实操 实操任务:学员自主设计工厂未来的理想价值流图
第四周 线上作业点评 星期五。24:00前提交作业
在线培训 【VSP】
如何制定价值流行动计划?
学员掌握制定行动计划,如何管理价值流变革。
老师布置实操作业
线下实操 实操任务:学员自主制定企业的价值流改善计划
第五周 线上作业点评 星期五,24:00前提交作业
在线培训 VSE
如何进行价值流管理?
老师布置实操作业
线下实操 实操任务:学员自主执行《价值改善计划》
线上作业点评 星期五,24:00前提交作业
线上毕业答辩 每小组推荐2位学员代表,参与毕业答辩PK赛
闭营仪式 复盘总结35天学习成果,颁奖,颁发毕业证书,闭营

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