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职业经理人的七个习惯

讲师:李泊涵天数:2天费用:元/人关注:2545

日程安排:

课程大纲:

职业经理人的七个习惯

引言:七个习惯概论
习惯对我们的生活有绝大的影响,因为它是一贯的。在不知不觉中,经年累月影响着我们的品德,暴露出我们的本性,左右着我们的成败。
人的行为总是一再重复。因此卓越不是单一的举动,而是习惯。
人的品德基本上是由习惯组成的。
思想决定行动,行动决定习惯,习惯决定品德,品德决定命运。
习惯的定义:
成熟模式图:成长三阶段与七个习惯的关系
效能和七个习惯的关系
个体效能观
团体效能观
系统效能观
成功来自对效能的关注与提升!

课程大纲
习惯一、积极主动——个人愿景的原则

 1.积极主动:
找到自己的优势;
树立起责任感;
化消极为积极;
起身去“做”
解决困难的*办法就是“做”
2.扩大影响圈:
从“心”开始
从“我”做起
知错能改
信守承诺
立即行动

习惯二、以终为始——自我领导的原则
1.观念的理解
2.所有的事物都经过两次创造
3.领导与管理
4.做自己人生的编剧
5.制定个人使命宣言
6.家庭使命宣言
7.组织使命宣言
8.唯有参与,才能认同
心灵试验

习惯三、要事第一——自我管理的原则
1.发挥独立意志
2.四代时间管理理论
3.不要为琐事困扰
4.勇于说“不” 

习惯四、双赢思维——人际领导的原则
1.人际关系的六种模式:
利人利己(赢/赢)
损人利己(赢/输)
损己利人(输/赢)
两败俱伤(输/输)
独善其身(赢)
好聚好散(无交易)
2.双赢思维:
不同人际观的成熟度
双赢人际关系
双赢协议
双赢制度
双赢谈判

习惯五、知彼解己——同理心交流的原则
1.你真地听懂了吗?
2.同理心倾听
3.心理空气
4.不要忙着下结论
5.不要自以为是
6.有效的沟通
7.表达需要技巧
8.想好了再说

习惯六、统合综效——创造性合作的原则
1.统合综效的方法:
敞开胸怀,博采众议
学习中的统合综效
会议桌上的统合综效
寻求更多的有效方案
2.统合综效的基础:
最高层次的沟通
尊重差异
化阻力为助力
体验活动:同舟共济------建立在互赖基础上的公众的成功才是真正的成功。

习惯七、不断更新——平衡的自我更新的原则
人生最值得投资的就是磨练自己,因为生活与服务人群都得靠自己,这是珍贵的工具。
工作本身并不能带来经济上的安全感,具备良好的思考、学习、创造与适应能力,才能立于不败之地。拥有财富,并不代表经济独立,拥有创造财富的能力才真正可靠。

职业经理人的七个习惯

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