课程大纲：
人才供应链体系课程
【课程大纲】
模块一、华为人力资源管理组织运作模式
1.华为公司治理与组织架构
2.匹配业务的人力资源组织及运作
3.持续打造强大的全流程人才供应链
4.人才金字塔，双通道发展
模块二、华为大学的定位及组织运作
1.华为大学的定位及校训
2.华为大学组织结构
3.华为大学与人力资源部的关系及其运作
4.华为大学的分类课程体系
新员工培训
思想导师的有效运作
以任职资格为牵引的在职员工培训
管理者培训
专项培训项目
5.讲师资源池建设及激励
模块三、华为知识管理平台建设
i-learning
Hi3MS
心声社区
内部刊物
各部门知识社区
模块四、领导力与领袖
1.什么是领导力
2.领导力的构成
3.什么是领袖
4.任总其人
模块五、干部队伍建设框架体系
1.干部队伍建设理念
2.以商业成功为目标的素质模型
3.干部管理整体业务框架
模块六、干部队伍建设七部曲详解
1.干部选拔
选拔标准
选拔流程
组织保障：华为的AT例行有效运作
干部四力是选拔干部匹配岗位的依据
2.干部能力发展
经验分享：干部发展路径及高研班
3.干部的评价与激励
经验分享：干部考核结果的运用
4.干部任免
经验分享：例行化的干部管理工具
5.干部梯队建设和干部培养原则、后备干部培养
6.干部监察
7.持续开展自我批判
经验分享：干部自律宣言
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