课程大纲：

华为企业文化的课程

【课程背景】
华为“以客户为中心“、”以奋斗者为本”为核心的企业文化的理念不仅在华为内部深入人心，而且被其他很多企业所景仰。
本课程通过讲解任正非等人的企业家精神、华为公司的愿景使命价值观等要点，详细介绍华为的企业文化体系，并且解读华为的狼文化、垫子文化、加班文化、绩效文化、流程文化等，强调最重要的是企业文化如何能够有效落地，而不是挂在墙上。
【课程适用对象】
中、高级管理人员，人力资源部门或其他参与企业文化建设的部门人员
【课程收益】
当完成本课程学习后，学员将能够：
全面了解华为文化的内涵，以及在企业日常经营管理各方面的表现。
更多了解任正非及华为其他高管的企业家精神。
对标思考自身的企业文化管理与变革之道。
【课程讲师简介】
石春和：前华为干部管理战略专家、HRBP管理实战专家，16年华为任职经验，实际参与变革项目并多次获奖；10年高校教学科研，获得副教授职称；对企业组织及人力资源管理拥有独到的见解和管理理念。
【教学形式】
知识点讲解+经验分享+互动问答
【课程时长】 
0.5-1天（2-6小时）

【课程大纲】
模块一、华为文化的内涵
1.如何理解企业文化
2.华为的文化观
3.华为文化变迁历程
4.华为的核心价值观
5.华为企业文化的核心理念与核心要点
6.华为文化及核心价值观的传承

模块二、企业家精神及企业家其人
1.以身作则
2.不贪名
3.爱学习、思想家
4.居安思危

模块三、华为企业文化的表现
1.企业文化的基本假设
2.华为文化的内核
3.以客户为中心
4.端到端的流程体系
5.时刻接受客户监督
6.以奋斗者为本，不让雷锋吃亏
7.持续艰苦奋斗
8.责任结果导向的强绩效文化
9.狼性文化诠释
10.持续开展自我批判
11.蓝军PK红军
12.华为企业文化的有效落地
13.分享：华为眼中管理者的18种堕怠行为
14.华为干部八项规定
15.第三方看华为的文化及管理

华为企业文化的课程