课程大纲：

忠诚度培训

课程背景
员工缺乏长远规划，只是把工作作为挣钱的手段；
对企业缺乏归属感；频繁跳槽但找不到感觉；
对企业的忠诚度低下，只看重眼前利益和薪资待遇；
工作气氛紧张，员工之间缺少关爱和包容；
上下级关系不够和谐，彼此之间缺少理解。
员工对公司领导/老板意见大，看做是“周扒皮”。

培训目标
提升员工职业理念，正确看待工作目的及工作收益；
提高员工忠诚度，正确理解跳槽对个人职业生涯的影响；
增强员工归属感、和企业共同进步共同成长；
改进员工工作关系、打造和谐职场；
塑造员工感恩心态，常怀一颗感恩的心；

课程大纲
第一部分、忠诚：职业人的前提
（一）忠诚
1、什么是忠诚
2、从三国演义看忠诚的重要性
3、职业人忠诚的表现：忠诚于企业；忠诚于上司
案例1：对企业忠诚的表现；如何正确看待“跳槽“
案例2：支持领导，就是支持你自己

第二部分、敬业：职业人的核心准则
（二）敬业
1、什么是敬业
2、现代职业人敬业精神的体现
3、提升个人敬业精神的十大方法

第三部分、感恩：职业人的基本理念
观点1、弱智多祈求，强者思感恩；
观点2、感恩不是为了报恩，而是为了心怀感激。
一、对企业感恩：提供平台、工作机会、丰厚待遇、拓展关系…
讨论：我们为什么要工作
二、对领导感恩：传授技能、认真指点、明确方向、承担风险；
正确认知“老板”
观点：老板不是剥削者，而是服务者！
1、老板是企业里权力*的那个人；
案例一：与老板相处之道；
案例二：让领导坐选择题。
2、老板是企业里风险*的那个人；
案例一：老板的价值；
案例二：数据：当老板的风险。
3、老板是企业里最辛苦的那个人；
案例一：老板，你下班了么？
案例二：写给老板的诗。
4、老板是为所有人服务的那个人。
案例一：首富为什么会“爽约”；
案例二：皮鞋大王的伤心事。
互动：老板，永远都不会错。
三、对同事感恩--无私协助、鼎力支持；
讨论及分享：如何打造和谐的同事关系
对父母感恩--太阳光大，父母恩大。
互动1：感恩分享：你的感恩故事
互动2：在公司里，你还要感谢谁？

忠诚度培训