课程大纲：
六韬与企业管理
一、兵法的管理
• 军事组织效率
• 德国、日本企业管理
• 兵法经营管理学派
• 大桥武夫
二、姜太公的智谋
• 1、受封西伯
• 2、娶帝乙之女。
• 3、祀天受命。
• 4、暗通费仲、恶来
• 5、妲己
• 6、殷伐东南夷
三、《六韬》的权谋
• 《六韬》又称“太公阴谋之书”
• 《文韬》论治国用人
• 《武韬》论用兵策略
• 《龙韬》论军队编制
• 《虎韬》论特殊作战、武器和阵型，
• 《豹韬》论战术使用，
• 《犬韬》论军队的指挥训练。
四、盈虚之道
• 1.天下格局
• 2.因化成之
• 3.以义相合
• 4.安民为上
五、管理心法
• 1.上下相得
• 2.虚静为法
• 3.兼听则明
• 4.聪明睿智
• 5.循名责实
• 6.洞察幽微
六、用人之道
• 1.选将用贤
• 2.人有八征：
• 3.将有六守
• 5.将分五材
• 6.人有十过：
七、团队组织
• 1.爱民利众
• 2.决策贵一
• 3.教戒为先
• 4.赏罚必信
八、博弈之道
• 1.用兵贵密
• 2.分合之变
• 3. 虚实相生
• 4.强弱转化
六韬与企业管理
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