课程大纲：

执行力线下课

课程简介：
“*”是建立学习型组织的基本方法， 是团队协同共进的高效工具。以一种“用对话解决问题、找到方案”的学习方式，在一种真诚互利和共同学习的精神下把人们齐聚一堂，通过营造朋友聚会式的休闲氛围，让背景各异、观念不一，甚至素不相识的人能够围坐在一起，进行心无障碍的轻松交流和畅谈，让深藏的思想碰撞出火花，形成集体的智慧。
“*”是一个创造的过程，它引导协作对话、分享知识并创造行动的可能性，适用于各种大小的组织。它让“跨界”（Crossover）的人群有了一个集体对话与交流的平台，针对数个主题，发表各自的见解，互相意见碰撞，激发出意想不到的创新点子。
授课方式：
行动学习+互动活动 + 理论讲授 + 案例分析
培训内容：
引导促动让大家理性看待职场发展；
职业发展与职业竞争力提升的讲解

学习流程：
一、行动学习-*篇
1、行动学习解析
浅析行动学习的特点与方式，了解传统培训方式与行动学习的不同。
2、*馆介绍
*馆的学习方法的来源与介绍
3、职业发展与职业竞争力提升的主题导入
（1）面对现状，我们当下在职场中的境遇——SWOT分析？
（2）我们应该抱有什么样的心态面对现状以及采取什么样的方法迎接下一阶段的挑战？
（4）异花授粉，互动交流
（5）完善我们下一阶段的的行动策略
（6）小组成果分享

二、课堂讲授篇
1、职业化理念的塑造
修身
悟德
慎独
舍得
自信
珍惜
2、职业生涯发展与职场竞争力提升
（1）职业生涯发展的两大内容：外职业生涯与内职业生涯
（2）案例研讨：是外职业生涯超前好还是内职业生涯超前好？
（3）职业生涯规划的三叶草：价值、兴趣、能力
（4）自我剖析：我是谁？我从哪里来？我所追求的究竟是什么？
（5）能力：我能干什么？专业技能与可迁移技能
（6）可迁移技能的积累以及发挥的作用
（7）兴趣的现身
3、职业生涯的实现
（1）修身、修能、修行
（2）职业生涯目标实现策略
增值守槽奠基础
增责增重创业绩
学习知识图未来
培养人际创氛围
（3）配合组织进行职业生涯规划

执行力线下课