课程大纲：
跨文化 领导力 培训
课程背景：国际化的工作场景对新时代的领导者提出了更高的要求，需要国际化领导者面对无时不在的变化，在信息不够明确和全面的情况下迅速做出判断，并能激励来自不同文化背景的合作伙伴共同努力取得成果。如何提升国际化环境中的领导力，是本课程的主旨。
课程目标：
了解跨文化领导者的新挑战
了解文化对领导力的巨大影响
在跨文化环境下发挥领导力
时长：12小时
授课方式：讲授、游戏互动、案例分析、角色扮演、演练、反思与讨论、案例分析等
课程大纲：
1跨文化领导者
Ø 新时代的领导者
Ø 面对的挑战
Ø 对职责的重新思考
Ø 是否需要头衔？
2文化差异
Ø 什么是文化
Ø 文化冰山
Ø 文化差异的6个维度
Ø 差异带来的影响
3跨文化竞争力
Ø 思维变化
Ø 行动风格
Ø 知识体系
Ø 沟通技巧
4愿景的建立与引导
Ø 愿景的核心价值
Ø 不同文化的理解
Ø 对愿景的澄清
Ø 与个人目标相关联
5驱动与激励他人
Ø 文化差异的影响
Ø 需求的背后
Ø 基于文化的驱动方式
Ø 适合个人的激励
6成果的达成
Ø 清晰的目标
Ø 评价尺度的建立
Ø 过程中的管理
Ø 不同文化的评价
7影响力的发挥
Ø 影响力关键要素
Ø 不同文化的解读
Ø 正式与非正式
Ø 影响力的累积
8新环境心理适应
Ø 穿上不同的鞋
Ø 换位思考的“位”
Ø 心理韧性的提升
Ø 灵活应对新挑战
9课程总结
Ø *：收获盘点
Ø 制定行动计划
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