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价值分析与价值工程VA&VE

讲师:讲师团天数:2天费用:元/人关注:2547

日程安排:

课程大纲:

价值分析与价值工程课程

培训对象
产品研发部门相关人员
课程收益
系统了解和掌握价值工程的基本理论、方法和过程; 学习价值工程的核心内容,掌握各项主要管理技术。

课程大纲
第一模块:概论
VA&VE的发展过程
什么是VA&VE?
VA&VE的目的
VA&VE改善的类型
VA&VE的应用领域

第二模块:机能的意义
价值公式
机能的意义
机能的种类
机能的定义

第三模块:价值工程工作流程
选择对象
收集情报
机能定义
构思改进方案
分析和评价方案
方案实施和结果评估

第四模块:如何持续推动VA/VE活动
建立推动VA/VE常态组织机构
组织VA/VE活动小组
建立VA/VE活动标准程序
建立情报收集体系
建立改善提案制度

价值分析与价值工程课程

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