课程大纲：

人力资源实战训练

【课程背景】
现代人力资源管理以其人性化、系统化、科技化等优点区别于传统人力资源管理，并推动着企业的高速发展。
作为企业里选、育、用、留人才的人力资源管理者，掌控着企业核心竞争力的源头，必须掌握现代人力资源管理。
此课程通过系统的设计并结合*的实战案例，使人力资源管理者尽快领悟现代人力资源管理精髓，让人力资源部门真正成为企业发展的发动机、业务部门的战略合作伙伴。
本课程通过大量市场调研，专家研讨，数千名HR用户检验，被认为是针对HR主管及经理层各模块管理技能提升最有效的系统实战课程

【课程收益】
重塑HR从业者的思维方式，突破职业生涯发展瓶颈，打通晋升通道！
系统搭建人力资源管理知识体系，体系化学习企业人力资源管理方法、流程与技能！
场景化教学，配套企业真实案例及规范表格模板，落地、转化、运用！
场景化教学，配套企业真实案例及规范表格模板，落地、转化、运用！

【课程对象】
0-3岁的HR专员及主管，想系统了解人力资源全模块并提升HR实操技能的HR

【课程内容】
一、招聘管理实务
1. 人力资源战略规划
2. 工作分析与岗位说明书撰写
3. 任职资格体系搭建
4. 高效面试方法
5. 人才测评
6. 雇主品牌建设
7. 招聘法律风险与预防
二、培训管理实务
1. 培训体系建设
2. 培训课程开发
3. 培训效果提升
4. 员工职业生涯规划
5. 内训师培养
7. 企业大学建设
三、薪酬管理实务
1. 薪酬体系搭建
2. 岗位价值评估
3. 薪酬时长调研与调查报告撰写
4. 薪酬预算管理
5. 长期激励设计
四、绩效管理实务
1. 战略澄清与绩效分解
2. 绩效辅导与沟通实务
3. 绩效考核方法
4. 绩效培训
5. 绩效改进
五、员工关系管理实务
1. 企业内部沟通机制建设
2. 主要劳动用工法律风险预防
3. 重大突发事件处理
4. 员工满意度调查
5. 员工关爱管理
6. 员工敬业度管理
六、组织发展管理实务
1. 人力资源战略规划
2. 组织诊断与设计
3. 组织效能提升
4. 企业文化设计
5. 企业人才盘点
6. 胜任素质模型构建
7. 企业人才梯队建设

【讲师介绍】
李江华（HR哥）
Ø 知名人力资源管理实战专家，人力资源辅导专家
Ø 世界500强HRD导师，人力资源管理专业硕士研究生导师
Ø 注册国际高级企业管理咨询师，首席咨询师
Ø 香港亚洲商学院特聘教授
Ø 亚太人力资源管理学会副会长
Ø 三茅网首位专栏专家，中人网专栏专家
Ø 辅导培训HR学员来自全国三十多个省、自治区、直辖市，100多个行业，数千家企业。
Ø 畅销书《世界500强人力资源总监是如何炼成的》、《HR的快乐之道-人力资源总监心谈记》、《左手招聘、右手培训，知名HR导师教你选人育人》、《世界500强企业选人育人用人留人经验谈》、《什么时候出发都不晚》作者。

人力资源实战训练