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门店销售精英强化训练(基础版)

讲师:苏晓芳天数:2天费用:元/人关注:2558

日程安排:

课程大纲:

门店业绩提升管理

解决问题:

……

 

培训目标:

1、成交率:实现店铺成交率提升20%?

2、客件数:实现顾客购买件数增加100%?

3、客单价:客单价增加50%?

4、利润率:怎样在业绩不变的情况下实现利润增加20%?

5、复购率:用现有产品实现业绩循环裂变至少增加20%?

6、转介绍:用所有到店顾客实现业绩裂变至少增加20%?

7、滞销品:激活滞销品使业绩至少增加20%?

……

 

课程形式:

理论讲解、销售演练、话术指导、小组PK、个人PK、作业跟踪

 

课程对象:终端门店销售人员(店长、导购)

课程时长:12小时(9:00-12:00,14:00-17:00)

 

课程大纲: 

第一章 目标计划

 

第二章 精准引流

一、线上引流策略

 

二、线下引流策略

 

第三章 有效开场

一、寒暄的10条基本原则

二、如何开场?

 

三、如何发问?

 

四、冷场应对?

 

五、顾客需求深挖

 

 

第四章 产品演示

一、 产品组合

l 高档、中档、低档不同产品的组合

l 不同需求搭配的组合

l 不同场景的搭配组合

 

二、 卖点提炼

 

三、演示方式

1、FABE法则         2、上升式介绍法

3、引用权威法        4、视觉销售法

5、对比介绍法        6、假设成交法       7、预先框式法

 

四、激发欲望

1、从众心理应用 ;         2、求异心理应用;

3、占便宜心理应用;        4、懒人心理应用

5、后悔心理应用 ;       6、好面子心理应用

7、炫耀心理应用 ;       8、稀缺效应应用

9、权威效应应用 ;       10、明星效应应用

 

第五章 异议处理

一、常见顾客异议处理话术:

 

 

二、典型顾客应对话术:

1、如何接待十分难缠的顾客?       2、如何接待忠厚老实型顾客?

3、如何接待专业专家型顾客?       4、如何接待自命不凡型顾客?

5、如何接待炫耀财富型顾客?       6、如何接待精明严肃型顾客?

7、如何接待沉默寡言型顾客?       8、如何接待吹毛求疵型顾客?

 

三、增加信任

1、转移策略的应用;            2、锚定策略的应用;

3、极不情愿策略的应用;        4、蚕食策略的应用;

5、赠品策略的应用;            6、反问策略的应用;

7、遛马策略的应用;            8、黑白脸策略的应用;

9、上级权威策略的应用。

 

第六章 成交策略

一、如何制定成交目标?

二、如何做好成交铺垫?

三、如何发现成交信号?

四、成交促进:

 

五、提供顾客预期以外的服务:延迟满足+意外惊喜

 

第七章 顾客维护

一、老顾客回访:

 

二、潜在顾客追踪:

6大电话策略+6个关键点+5个催化剂

 

三、社群粉丝维护策略

四、回访礼策略的运用

门店业绩提升管理

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