门店业绩提升管理
解决问题:
……
培训目标:
1、成交率:实现店铺成交率提升20%?
2、客件数:实现顾客购买件数增加100%?
3、客单价:客单价增加50%?
4、利润率:怎样在业绩不变的情况下实现利润增加20%?
5、复购率:用现有产品实现业绩循环裂变至少增加20%?
6、转介绍:用所有到店顾客实现业绩裂变至少增加20%?
7、滞销品:激活滞销品使业绩至少增加20%?
……
课程形式:
理论讲解、销售演练、话术指导、小组PK、个人PK、作业跟踪
课程对象:终端门店销售人员(店长、导购)
课程时长:12小时(9:00-12:00,14:00-17:00)
课程大纲:
第一章 目标计划
第二章 精准引流
一、线上引流策略
二、线下引流策略
第三章 有效开场
一、寒暄的10条基本原则
二、如何开场?
三、如何发问?
四、冷场应对?
五、顾客需求深挖
第四章 产品演示
一、 产品组合
l 高档、中档、低档不同产品的组合
l 不同需求搭配的组合
l 不同场景的搭配组合
二、 卖点提炼
三、演示方式
1、FABE法则 2、上升式介绍法
3、引用权威法 4、视觉销售法
5、对比介绍法 6、假设成交法 7、预先框式法
四、激发欲望
1、从众心理应用 ; 2、求异心理应用;
3、占便宜心理应用; 4、懒人心理应用
5、后悔心理应用 ; 6、好面子心理应用
7、炫耀心理应用 ; 8、稀缺效应应用
9、权威效应应用 ; 10、明星效应应用
第五章 异议处理
一、常见顾客异议处理话术:
二、典型顾客应对话术:
1、如何接待十分难缠的顾客? 2、如何接待忠厚老实型顾客?
3、如何接待专业专家型顾客? 4、如何接待自命不凡型顾客?
5、如何接待炫耀财富型顾客? 6、如何接待精明严肃型顾客?
7、如何接待沉默寡言型顾客? 8、如何接待吹毛求疵型顾客?
三、增加信任
1、转移策略的应用; 2、锚定策略的应用;
3、极不情愿策略的应用; 4、蚕食策略的应用;
5、赠品策略的应用; 6、反问策略的应用;
7、遛马策略的应用; 8、黑白脸策略的应用;
9、上级权威策略的应用。
第六章 成交策略
一、如何制定成交目标?
二、如何做好成交铺垫?
三、如何发现成交信号?
四、成交促进:
五、提供顾客预期以外的服务:延迟满足+意外惊喜
第七章 顾客维护
一、老顾客回访:
二、潜在顾客追踪:
6大电话策略+6个关键点+5个催化剂
三、社群粉丝维护策略
四、回访礼策略的运用
门店业绩提升管理
|
||
联系电话:4000504030 |
线上课程关注公众号 |