课程大纲：

培训师培训技巧训练

●如何在毫无准备的情况下，迅速组织语言，发表精彩的即兴讲话……
●如何提高讲话的说服力，轻而易举地说打动和说服他人……
●如何避免当众讲话紧张恐惧、大脑空白、词不达意，无话可说……
●如何避免台下准备很充分，上台就忘得一干二净……
●如何避免讲话杂乱无章，语无伦次……
●如何避免讲话枯燥无味，平淡如水……

课程特色
1、本课程为企业量身定做，完全区别于抒情式、朗诵式、主持式、激情狂吼式的培训师培训，课程设计完全针对内部培训的真实场景；
2、颠覆传统教学方式，以情景实战训练为主，一对一辅导，在课堂上学到的不是知识，而是立竿见影的能力，迅速提升培训的说服力和感染力；
3、系统性课程解密大量的培训的方法，实战实用，课程接地气，内容要落地

课程收益：
      本课程的目的在于建立培训师的自信，让他们快速组织思路，乐于上台。
1、培训师信心塑造--突破商务路演时的紧张恐惧，从容驾驭演讲台；
2、培训师逻辑思维训练--熟练运用讲课流程，使讲话具有高度的概括性和条理性，避免语无伦次、条理不清、颠三倒四、丢三落四；
4、把握不同内容的讲解诀窍--把知识内容说生动，把技能内容说清楚，把态度内容讲得感染力。
５、提升培训师说服力，有理有据，丰富案例，避免苍白无力。

培训对象：
企业培训师

课程目标
●运用成人学习的理论指导未来授课
●运用培训师台上基本功进行知识点的讲授
●运用标准授课流程营造课堂氛围
●练习使用讲授法等的技巧开展内容讲授

课程大纲
模块一、以学员为中心（上午）
（翻讲师底版，分析讲师的行为）
１、课程开发的出发点：以学员为主中心
□实用导向：因材施教的含义
□自尊心强：如何一步步为学员建立信心
□经验导向：利用学员经验与学员异议的关系
□实用导向：学员的内心需求与行为分析
□遗忘性强：如何能让学员记得更好
□影响学习的因素及应对措施
２、游戏:一线生机
□课程开发的的主要事项
□课程开发的两条线：逻辑线与情感线
3、推动学员主动学习，自主学习才是好的老师
□ 好老师的标准
□现在学员的学习变化
□应对措施

模块二、营造学习氛围（下午）
(教会开场和结尾的技巧)
1、暖场步骤
（1）暖场的第一步:与学习对象建立亲和
为什么要吸引注意力？原理
吸引注意力的方法
（2）暖场的第二步:建立学员的学习信心
（3）暖场的第三步:建立有张力的主题导入
课程导入的关键控制点
（4）暖场的第四步:打破彼此隔阂调整自身状态
2、营造味长的课程结束
优秀电影作品的启示
（1）结尾关键控制点及讲师示范
（2）课程回顾
（3）简短耐味的结尾的形式
（4）感谢祝福
学员演练：设计\展示课程结尾＋点评
晚上：台感练习，学员每人上台讲课程，讲师点评

模块三、讲好课程内容
(学习讲解知识、态度、技能类型课程的技巧)
１、知识类型内容讲解原理：根据左右脑优势整合内容
□测试你的思维习惯 
□人的思维习惯对课程开发的启示
□知识类型学习内容的三化：具体化、形象化、图示化
□例：内容讲解示范
□直接阐述法
□关键词讲授法
□举例子讲授法
□反证讲授法
□数据图表分析法
□图示法、
□故事讲授法
□点评：知识型内容的讲解要则
2）、态度类型课程：让素材为你讲课
□态度是如何形成的
□什么是正确的态度内容讲解
□如何春风化雨般让学员接受观点
□视频：老罗的演讲
□亲身亲历的教学形式
□眼见为实的教学形式
□学员的信任者是谁？
□揭示保险公司的产品推荐会的操作手法
□练习：态度类内容的讲解
３)、技能类型课程：在做中学，在错中学
□ＫＬＯＢ学习循环
□在做中学及在错中学的含义
□西点军校四步曲
□我做你看与你来试试的区别
□如何做到全员练习

模块四、呈现培训师外功
(练习讲师声情形动的基本功)
1.形象--非语言的影响力
◆着装要求
◆形象自检表
2.动作--举手投足尽显职业风范
◆站姿
◆走姿
◆手势
3.声音--先声夺人尽显专业本色
◆培训师声音的四个层次
◆如何通过声音让你的内容更精彩
◆保护声音的方法
4.情感--由内至外的情感交流
◆面部表情训练
◆眼神交流注意事项
◆如何克服紧张情绪
检验：学员综合练习

讲师简介
骆 冰  
◆18年培训工作经验
◆８年职业培训师经验
◆多个集团公司总部工作背景
◆银行总行背景
◆拥有《场景化微课设计与开发》课程版权
◆国家高级人力资源管理师
◆广东省培训研究会培训师导师
◆中国好讲师大赛优秀梦想导师
◆◆PI学习路径图组织授权讲师
◆清华大学继教学院合作讲师
◆暨南大学公共管理学院合作讲师
◆厦大MBA合作讲师
◆华农MBA合作讲师
◆职业培训师认证导师；
◆TST国际认证测评师
◆*四级评估的国际认证
◆《提问的力量》国际版权课程认证讲师
◆《*》国际版权课程认证讲师
个人简介                                                                 
      骆老师曾任职雅芳区域销售经理、网易培训负责人、广发银行人力资源主任、多玩全国培训经理，熟悉国企、外企、民企企业文化，，具有互联网与实业思维，主持开发过多个行业的课程，对各行业的案例顺手拈来。多年实战管理和培训经验，擅长培训课件包的开发和讲授，对培训体系的构建及培训师的培养有丰富的实战经验，擅长学员辅导，辅导的学员均获好成绩。骆老师还能实施全外包的课程设计项目，为平安银行、中信银行、江西中烟、江西省联社、广汽集团等企业开发独立版权的课程，包括并不止于以下课程《全生命周期的客户关系管理》、《五星行动力》、《企业文化之旅》等，并成功转移给内部培训师授课，广获好评。
       讲一次课程客户满意是实力，能每年给同一家企业讲课是功力，骆老师是多家企业的指定培训师导师。

培训师培训技巧训练