课程大纲：

金牌面试官 培训课程

独立认知：
 在不确定成为常态的环境下，传统的培训授课，其单一的纵向的学科式教学，所产出的效力正在锐减，本人以独特的理性+延展式感性+实操性互动；演绎出横向的跨学科，跨领域，跨思维；基于大量创业公司调研，传统巨头转型，颠覆式创新落地等实战经验，打磨出品：一站式，突破式的全新课程。

课程亮点及收获：
 这门课程给你带来一种能力；
 这门课程给你带来一套全新的实用思维；
 这门课程给你带来一系列确定性的解决方案；
 这门课程给你带来一部突破性的认知偏差大戏；
 这门课程在如今的新经济下，当之无愧的是一门通识课程，而且是通识第一课，学了它，你才能有效的面对不确定性，才能通过动态的知识型工作群体达成组织的绩效，战胜非连续；
 它扫除的不是知识的盲点，而是认知上的盲区；它提供的不仅仅是认知，而是透过职场群体洞察人性的底层逻辑；
 其实互联网时代的个体非常强大；
 其实当下职场上*的场景就是——赋能；
 其实如何识别岗位的适配度，正在被职位创造力所取代；

课程大纲：
1，新时代的面试官——落地实用方法论
@  VUCA的外部环境下，不确定性成为常态；
@  95后已经成为主流工作群体；
@  大学生如何面对第一份工作？
@  情景化展示体验——无领导小组
@  无领导小组的核心及考察方向都有哪些？
@  为什么国考都在用无领导小组？
@  如何把握大学生的意愿度？

2，新面试官火眼金睛——无领导小组全流程把控
@  心法与脑洞；
@  职场情绪管控；
@  自我认知力和沟通；
@  如何基于业务特点搭建面试场景？
@  心流与集体心流，个人主义与团队精神；
@  怎样用好“无领导小组”？
@  个体价值和思维力，与换位思考和共情力；
@  无领导小组的全流程要点；
@  思考，辩论，总结，分享，沟通，达成一致，各环节拆解术。

3，新面试官赋能经营——结构化面试技巧和要领
@  筛选简历是个技术活？还是体力活？
@  结构化面试的优势与劣势？
@ 结构化面试测评要素及基本原理？
@  如何设计结构化面试的题目？
@  行为描述性面试和情景性面试；
@  结构化面试的环节及注意事项；
@  半结构化面试+个性偏好特征。

4，新面试官硬核提升——要素分析与评价
@  面试场景；
@  胜任力模型分析——千万不能一厢情愿？
@  面试中的时间，逻辑，呈现，结构，目标，性质，风格；
@  遇到“面霸”怎么办？——行为心理学与认知心理学
@  测评工具的真正价值在哪里？
@  时代精英的符号——成长型思维，终身学习型个体；
@  面试评价核心要素分析；
@  面对职场新人——长期主义；
@  打造极限团队；

向华为一样，学会授权与赋能..........
向海尔一样，学会组织进化与点燃个体..........
向阿里一样，学会拥抱变化与组织运营..........

陈凯 
清华大学EMBA，芝加哥商学院研修生；
 多所高校客座教授；
 历任摩托罗拉，诺基亚，英特尔等世界500强高管；
 多家大型企业，上市公司战略咨询顾问；
 多省卫视，地方电视台职场创业栏目特约嘉宾。

授课风格：
 陈凯老师以其风趣幽默的授课风格，切合实战，把最前沿的认知，用通俗易懂的语言呈现出来，与学员有较强的互动，受到大家的一致好评，留下深刻印象，粉丝众多。

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