课程大纲：
精装修工程管理课程
课件主要内容：
课程重点以精装修营造的管控步骤为主线，介绍施工前对设计的引导、装饰材料的选择、样板先行法则；施工过程中的质量管控及进度控制；施工收尾时的竣工验收及交付的注意事项等。通过穿插经典案例分析，系统讲述精装管控的要点难点，帮助精装专业人员积累经验，成功防范交付风险和售后投诉风险。为企业短期内储备精装专业人员提供全力支持。
课件特点：
本课件按照工程进度的时间主线讲述，便于学员形成有序的全局观。以失败和成功的案例来辩证施工管控的正确方法。穿插大量图片等影像资料，更直观地展示精装工艺工法。认真学习课件能大幅提高对精装项目的管控能力、规避投诉隐患的产生、节约公司成本投入、提高项目运作效率。采用实际操作的形式，让精装理论和实践有机结合起来，对企业迅速提升精装管理团队能力有巨大帮助。
课件提纲：
第一部分：快速案例分析--精装常见问题、明确关注点
1、 施工过程中易出现的质量问题
2、 报修比例最高的问题
第二部分：精装工程条线全流程管理要点
1、 精装工程现场施工前的准备工作
2、 明确精装修的标的物
3、 精装施工计划的编制
4、 精装修项目的现场管控
5、 精装项目的场外管控
6、 饰面工程管理
7、降低成本、减少投诉之重视成品保护
第三部分：如何有效提高交付成功率
1、 交付的准备工作
2、 交付的技巧
3、 突发事件的应对
4、 积极的公司内部机制
第四部分：精装工程的方法论
1、 精装工作的实用手册（案例）
2、 工作方法
3、 自我提升无时不在
第五部分：现场互动交流（视时间情况）
精装修工程管理课程
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