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《财富管理业务转型战略战术与*实践经验分享》

讲师:朱晓俊天数:1天费用:元/人关注:2545

日程安排:

课程大纲:

财富管理业务转型

授课方式:专业先行、策略导入、数据支持、演练对战、头脑风暴;
授课对象:初阶、中阶理财经理

授课大纲
一、新常态下的零售银行转型之路

1.商业银行的重点发展方向:零售银行业务;
2.零售银行业务的现状、机遇和挑战;
3.零售银行业务的重点:资产管理与配置能力;
4.零售银行业务的深层次重点:内外部资源的整合能力;
二、财富管理行业发展现状与趋势
1.财富管理行业的历史沿革;
2.境外财富管理行业的发展历程;
3.境内财富管理行业的发展历程;
4.财富管理的内涵;
5.财富管理行业发展的驱动力;
三、银行财富管理业务转型
1.银行在财富管理组织生态中的地位;
2.商业银行财富管理业务发展现状;
3.商业银行在财富管理业务转型中国的主要难点;
4.商业银行的主要破局思路;
四、案例:商业银行零售业务转型研究之平安银行
1.平安银行·零售转型前的困境;
2.平安银行·零售转型的措施;
3.平安银行·零售转型的效果与贡献;
4.平安银行·零售转型中的经验与不足;
五、案例:商业银行财富管理业务转型研究之招商银行
1.招商银行金葵花财富管理业务发展中的现状;
2.招行银行锦葵花财富管理业务发展中的优势;
3.招行银行锦葵花财富管理业务发展中的措施;
4.平安银行·零售转型中的经验;
六、财富管理业务转型中的具体业务发展概述
1.信用卡:从外包的个贷业务到零售核心业务之一;
2.银行理财:从固定期限下的利率刺刀到净值化的产品现状;
3.公募基金:从个别重点基金的销售到投资架构的整体营销;
4.银保产品:从高佣金高“演示利率”的分红险到家庭财务保障保全体系的搭建。

财富管理业务转型

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