课程大纲：

全网营销系统课程

课程内容：
第一节：全网再定位，模式再创新：
以网络两大成交方式为基础，从分析企业核心竞争优势开始，分析出进入互联网必先解决的核心方向策略。
1、决定网上转化的两种成交范式
2、影响网络盈利模式的六大要素
3、零售的本质和变化应用
4、两种分销模式的关键要素
5、直供模式的成功要素
6、新平台模式的要点及安全平台发展模式
7、如何选择企业的盈利模式或盈利模式组合？

第二节：找到全网增长的必然路径
从应用角度，在核心品类中细分出触点品类，再到延伸品类，并且系统理出两者的关系。
结合消费者的时点需求和周期需求，从网络环境下的产业链价值分析到产业重构，借优势资源向产业利润更大的区间转移。
1、如何进行企业能力分析
2、五个维度找到你最好的市场
3、如何找到用户的*接触点
4、根据用户时点需求分析（U-C-R-C）网络成长战略
5、延伸品类的设计纲要
6、选择核心品类的四要素
7、寻找差异化卖点的三角研究法

第三节：构建到达目标用户的桥梁
搜索是网络世界里用户的基本行为，也是卖家接触精准买家的*利器。
多角度给企业经营者更多的方法和手段，找出更大量、更精准、更系统的关键词，帮助企业建立备用的关键词词库。
1、企业选择关键词的两大误区
2、策划关键词的三大步骤
3、选关键词的四要四不要
4、找关键词的五大工具
第四节：全网融合，持久盈利

从单一模式到更实战的模式组合，设计全网持久盈利模式。
1、用户流量来源价值分析
2、什么是新经济、新时代、新经营
3、如何从线下到线上的引流
4、如何从线上到线下的导流
5、从短期盈利到长期盈利模式设计

第五节：保证策略有效实施，让网络业绩不断攀升新高度
销售流程的不断优化是运营的开始，核心团队的快速打造是运营的核心，管控系统的全面建立是运营的保证。
1、高效运营的关键
2、运营系统的核心结构
3、如何优化销售流程
4、如何快速打造核心网络团队
5、网站运营三步曲

第六节：提升业务成交率，实现裂变传播，让客户成为合作者
从客户分类到精准营销，再到延伸购买，解析运营三大关键步骤，帮助企业实现高效转化，把客户转化为用户。
从重视用户运营，到做好用户运营，再到实现与用户的深度合作，深度解析移动时代深度营销的三大战略，实现企业从三环到五环的转变。
1、精准营销两大关键
2、如何做好用户运营
3、如何快速打造核心网络团队
4、如何运用数据精准决策
5、如何搭建追踪管控系统
6、90天启动网络机器的关键

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