渠道开发与经销商管理培训
1、销售经理必须认清自身的角色、职业道德与营销使命
2、培养营销创新的思维，掌握市场开发的规划、流程与管理套路
3、掌握经销商选择、培训、激励、协调、评估方法，提升经销商积极性与忠诚度
4、摸准经销商“命脉”，领会经销商生意赢利
电话销售技巧的培训班
电话销售作为一种有效的销售模式正在被企业所认可，但大部分企业在实施电话销售的过程中，由于对这种销售模式缺乏深刻的研究，导致效果并不理想。造成这种情况的主要原因有两个方面：一是企业没有将电话销售真正作为一种销售渠道来对待，另一个原因是电话销售人员缺乏销售和沟通技能。 ☆本课程将帮助企业全面了解电话销
销售精英的培训
为什么人们不愿意做销售？ 为什么销售人员流失率高？ 为什么销售人员忠诚低？ 为什么销售人员行动力差？ 为什么很多销售人员每天疲于奔命而效果不佳？ 为什么销售人员屡遭客户拒绝？ 为什么销售人员耗费了大量的时间，却无法签单？ 您的销售人员接受过系统的训练吗？ 没有接受过训练的销售人员就是“职业杀
狼性营销之巅峰心态培训
了解销售对企业的重要意义 掌握销售的关键成功因素 学会如何熟悉以客户为中心的销售观念 学会如何培养对行业销售信念，喜欢销售，爱上销售 学会如何掌握销售的情绪状态的控制，及如何达到颠峰状态 学会自信心的建立，驱除销售恐惧、倦怠、借口 学会转化外部原因为自己的原因，培养乐观心态 学会如何培养积极心态
构建现代整合营销管理体系培训
一、整合营销（全网营销）咨询的定义
整合营销咨询是指营销咨询策划公司运用现代系统营销管理的理论、方法、工具、数据、模型；通过对企业进行系统的营销分析诊断，找出企业营销管理的问题、优势与劣势、机会与危机，对企业营销管理资源要素和企业战略意图进行
从单店到连锁培训班
决胜终端或终端为王的理念相信已经让大家所接受。当代理商发展到一定阶段，从单店管理到多店连锁，如何能管的好，如何能有效复制成功模式，这些都是涉及到连锁经营管理体系的建立问题。专业化，标准化，简单化是连锁经营的基本要求，公司的组织架构应该如何才是合理？各岗位应该做什么，怎么做，标准是什么，如何奖惩和激励
全网营销系统地图班
课程特色：
1、统筹性
在新的时代提出策略+执行+转化的解决之道，从四大系统构建：定位系统、运营系统、执行系统、转化系统，统筹布局企业全网营销。
2、个性化
按企业盈利模式、渠道分销、产品定位等不同定位，为企业
全网营销系统课程
课程内容：
第一节：全网再定位，模式再创新：
以网络两大成交方式为基础，从分析企业核心竞争优势开始，分析出进入互联网必先解决的核心方向策略。
1、决定网上转化的两种成交范式
2、影响网络盈利模式的六大要素
3、零售的本质和变化应用<
全网营销特训班
课程特色：
1、统筹性
在新的时代提出策略+执行+转化的解决之道，从四大系统构建：定位系统、运营系统、执行系统、转化系统，统筹布局企业全网营销。
2、个性化
按企业盈利模式、渠道分销、产品定位等不同定位，为企业分析
经销商课程培训班
为什么有的经销商越做越大，甚至成为了优秀的企业家？ 为什么有的经销商越做越小，直至最终消失？ 为什么有的经销商几十年来始终只经销一个品牌？ 为什么有的经销商不断的选择新的品牌不断的放弃原有的品牌？ 为什么有的经销商愿意自己出钱做广告，即时投资大也舍得？ 为什么有的经销商只进不出一毛不拔，俨然现代版的葛
大客户的开发和维护培训
目前，中国工业品市场同质化严重，产品缺乏表现力，技术缺乏竞争力，关系缺乏持久力，品牌缺乏吸引力，工业产品营销又具有项目成交周期较长，项目销售金额偏大，非常重视技术以及售后服务等复杂营销特质。面对不断变化的市场环境，工业品企业销售人员如何去开发客户？如何维护我们的大客户？如何管理我们的销售团队？这
渠道开发与经销商管理培训
第一单元：区域市场的规划（区域市场管理地图）
一、你在市场开发上有以下三大难题吗？
难题之一：市场开发屡不成功
难题之二：开发成功没有销量
难题之三：有销量却没有利润
国内80%的二三线品牌都存在以上难题，
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