课程大纲：

思维导图应用

【课程背景】
在日常工作和管理过程中，我们会发现有些问题经常重复出现，而且每个企业的经营内容和管理方式各不相同，外面的经验无法拿来就用，所以最好的学习榜样就是自己，复盘是一个向自己快速学习的系统工具和方法，学习自己工作中做的成功的部分并不断强化成为自己的优势；反思自己工作中的不足和失误并在以后的工作中改善。 复盘是一个围棋术语，指的是下完一盘棋之后，再进行整个过程回顾，重新分析每一步，看看哪里下得好，哪里下得不好，对下得好和不好的，都要进行分析和推演，是一种自我快速学习的方法。复盘作为一项行动学习工具，一般分为四个步骤：回顾目标，评估结果，分析原因，总结规律。 复盘过程可以对过往的项目任务进行回顾分析，快速找到过程中的宝贵经验教训，可以帮助我们避免犯同样的错误，固化流程、校验方向，认清问题背后的问题，发现和产生新的想法与知识。是提升组织、团队、个人能力的重要方法。 通过复盘课程的学习，掌握复盘的流程、工具和方法并应用于工作和学习。 通过复盘活动，把失败转化为财富，把成功转化为能力。 思维导图是表达发射性思维的图形思维工具，简单易学有效。思维导图运用图文并重的技巧，把各级主题信息的关系用相互隶属与相关的层级图表现出来，把关键词、图像、颜色等建立记忆链接，是一套符合大脑语言的思维工具，帮助突破思维瓶颈，提升学习、工作、生活效率，让你也能像天才一样思考。

【课程目标】
1. 掌握思维导图表达原理
2. 应用思维导图绘制软件
3. 掌握提炼关键信息方法
4. 思维导图应用于项目管理
5. 用思维导图全景梳理项目任务体系
6. 掌握复盘基本概念和流程
7. 掌握复盘内在逻辑和结构化思维
8. 用复盘工具、模板、表格开展工作复盘

【课程对象】
复盘是一个企业全员成长的通用课程，因此适合于以下人员
1. 企业中高层管理人员
2. 团队负责人
3. 重点培养骨干等

【课程内容】（2天）
第一天（思维导图）
一、课程导入
1.破冰团建
2.组队学习

二、导图基础
1.导图原理
2.绘图方法
3.内容呈现
4.导图评价
5.导图表达
6.导图应用

三、逻辑结构
1.分类方法
2.批判性思维
3.MECE原则
4.发散收敛思维应用
5.思维工具-5W2H
6.超级整理术

四、关键词
1.关键词概念
2.关键词提炼
3.关键词逻辑结构
4.整理文章
5.关键信息逻辑
6.思维导图笔记

五、 项目管理应用
1.项目管理内容
2.项目管理练习
3.项目活动策划
4.成果展示分享
5.一页纸项目管理

第二天（复盘）
六、复盘基础
1.复盘背景
2.复盘学习机理
3.复盘价值
4.复盘误区
5.复盘要求
6.复盘分类
7.复盘10大认知

七、复盘流程
1.复盘心态1.开放心态
2.坦诚表达
3.实事求是
4.反思自我
5.集思广益
2.复盘步骤1.回顾目标
2.叙述过程
3.结果评估
4.分析原因
5.总结规律
6.复盘归档
3.团队思维导图复盘训练

八、复盘工具
1.Q10法1.问题界定
2.原因分析
3.方案制定
4.计划实施
2.TMAR目标法
3.复盘模板
4.复盘引导工具
5.复盘落地
6.敏捷复盘
7.复盘画布

九、课程总结
1.思维导图软件介绍
2.思维导图总结课程

【讲师简介】
林增祥博士：十年累计几千场授课经历
【学习经历】生物学博士后，生物化工博士，核技术应用硕士，物理学本科
【科研成果】参与完成多项国家重大课题项目，发表论文30余篇，专利20余项
【科研方向】生物能源、功能食品、生物工程、物理学等。
【培训认证】版权课博士后版你学思维课程；IPMA国际职业培训师；上海注册职业培训师 中智CIMP培训师；TTT认证培训讲师；结构性思维培训师；高效记忆培训讲师 思维导图培训讲师；快速阅读培训讲师；教练技术培训认证讲师 笔迹心理测评分析师； 第二届国际青奥会拓展训练主教练 第一财经RFP理财精英辩论赛评委。
【培训课程】结构化思维、思维导图，高效记忆，快速阅读 七、培训客户 上海地铁，上海排水公司，上海科创中心，上海中心大厦，上海国家电网，中国平安养老，山东正信，申德医院，大众书局，中智，百仕瑞，好建好康，盈家生活，扬智电子，翔宇医疗，旺旺集团，云敏咨询，般若智业，菁智管理咨询，金太阳集团，南洋教育集团，凯翔教育，正面管教之家，益策培训，拉夏贝尔，互仁广告，领航财富，华信国际，诺玛贸易，东方财富证券，国投瑞银，江苏银行，中国银行，贵安恒信，哈希，签证通，如新，安士亚太，伟世通，丹纳赫，BD，Norma，SGS等。

思维导图应用