课程大纲：

国学智慧与执行力提升

模块一、国学智慧
1. 何为国学？
2. 先秦诸子百家思想概况
3. 国学的核心儒、释、道、易、禅、中医主要思想概况
4. 国学思想的精髓是什么？
5. 为什么说国学的根本在于道统体系？
6. 国学与道、智慧有什么必然联系？
7. 国学是如何阐释道德心性的？
8. 何为智慧，何为大智慧？

模块二、用国学智慧洞察客户心理
1. 何为心，何为性？
2. 心性与人之欲求
3. 心性变化与市场发展
4. 客户细分与客户心理分析
5. 国学智慧识别各类客户
Ø 基于庄子“九征”识别客户
Ø 基于吕氏“八观六验”识别客户
Ø 基于“诸葛亮识人七法”识别客户
Ø 基于司马光的《资治通鉴》识别客户
Ø 基于曾国藩的《冰鉴》识别客户
6. 心性之学与客户谈判的关键技术、技巧
7. 如何从心性层面洞察客户需求？
8. 关于识人的智慧与自知

模块三、用国学智慧打造高效执行力
1. 执行力的定义及衡量
Ø 执行力的定义：执行就是有结果的行动
Ø 团队执行的意义
Ø 衡量执行的三度：尺度、速度、力度
2. 组织执行的八大困境直面根源
3. 打破执行牢笼的八大力量招招见效

Ø 榜样的力量：其身正不令而行
Ø 稳健的力量：静若处子、动若脱兔
Ø 集权的力量：国之利器不可以示人
Ø 信任的力量：信义天下、法无不行
Ø 震慑的力量：杀一人而三军震者，杀之
Ø 新人的力量：启用有新力量、生力军
Ø 破旧的力量：不破不立、创新奋进
Ø 危机的力量：同舟共济、化敌为友
4. 破解执行矛盾中的三大死穴我执、法执、知名执
Ø 活用阴阳的执行法则
Ø 打破可抗衡的执行法则
Ø 训练下属选择思维模式的执行法则
Ø 运用分工、合作的拆合执行法则
Ø 互换场景、模拟体验的执行法则
Ø 结果异向、逼我退后的反思维执行法则
5. 执行力提升的三大核心要素人、位、事
Ø 选用正确的人六选法、八特征、十不得
Ø 摆放在正确的位置上位、功、能三大方面影响
Ø 去做正确的事贞者事之干也
6. 保证执行效果的四步曲法则始于足下、以果为镜
Ø 执行前的策划谋定而后动
Ø 执行中的协调合而不同
Ø 执行时的检查人因检查而伟大
Ø 执行后的总结与改进以终为始、不断突破

国学智慧与执行力提升