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职业舞弊调查与案例分析实务

讲师:天数:2天费用:元/人关注:2755

日程安排:

课程大纲:

反舞弊制度

企业对其知之愈多,受其伤害愈少
全方位了解舞弊行为,助力建设和实施有效的反舞弊机制为企业持续发展保驾护航
职业舞弊虽然是人们不太喜欢的话题,但客观上各种舞弊行为却比比皆是,小至虚假发票的报销,大到导致几十亿美元损失的违规交易和虚假财务报表。
虽然舞弊对许多企业都造成了重大损失,但是不得不承认,企业中的管理者大多对职业舞弊缺乏系统的认识。
一提到舞弊,我们可能经常发现:
.公司领导不太愿意听到这个词,觉得一说这些,好像就不信任员工了。
.内审部门的舞弊举报电话好像没什么人知道,就是知道了,一个月也响不了几次。
.每次负责反舞弊的人员想在公司内开展一些舞弊培训,都会被领导和其他部门婉言谢绝:我们的员工都很忠诚老实,你这一培训别再给教坏了。
.反舞弊人员明明知道舞弊的存在,却苦于拿不到证据;即使拿到了,处理也可能是不了了之。

课程大纲
第一模块  全面系统认识职业舞弊
.何为舞弊
.舞弊不仅仅存在于管理层
.正确认识职业舞弊类型的多样性
-资产侵占
-腐败
-舞弊性报表
-外部欺诈
-实用工具:舞弊树分析
-案例分析:涉及多种舞弊手法的职业舞弊案例

第二模块  如何有效防范舞弊
.深入了解职业舞弊理论
-舞弊天平理论
-“GONE”理论   贪婪、机会、需求、机会曝露
-舞弊三角理论   职业舞弊的核心理论
压力、机会、借口三种要素共同导致了职业舞弊的发生
-反舞弊三角理论   纾解压力、消灭机会、清除借口
.思考与讨论:有哪些组织舞弊的有效方法?
.防反舞弊的有效措施
.倡导诚信正直的企业文化
-最高管理层坚持以身作则
案例分析:某车企腐败窝案实例
-雇用诚实正直的员工   背景调查+面试
-内部宣传行为、道德准则,要求书面承诺并汇报
案例分析:某公司商业道德行为准则讲解
-创造积极向上的工作环境
-有效处罚,腐败零容忍
-减少危机及紧急情况
-雇员援助计划
案例分析:某企业的各部门联动反舞弊实例
.责任前移、明确对策、降低风险、消除机会
-建设好内控
-防范串谋
-告知相关方公司制度
-监督职员
思考与讨论:职员监督的关键控制点是什么?
-举报热线
思考与讨论:举报热线应设立哪些配套措施
-突击审计形成威慑力
.反舞弊的11359模型详解
-一个框架   COSO内控框架
-一个模型   舞弊三角模型
-三个手段   职权分割、利益冲突调查、风险隐患申报
-五个环节控制 人员控制、管理控制、会计控制、法规控制、思想控制
-九大注意要点
-思考与讨论:该11359模型中,高层、中层及基层分别应该注重哪些方面
-案例分析:某企业反舞弊实例讲解
.不同类型舞弊针对性防范措施

第三模块  如何快、准、狠地查处舞弊
.如何在没有投诉的情况下发现舞弊
.常见的舞弊罪名刑法条款解读及定罪分析
.如何调查舞弊
-合法合规、尊重个人
思考与讨论:舞弊调查需要防范哪些调查风险
-调查舞弊的一般流程 举报分析、确定目标、调取证据、形成报告、处理改善
思考与讨论:调查取证时要注意哪些事项?
.调查舞弊的七大手段
-案例分析
某公司调查舞弊实例分析
某集团采购舞弊案调查方案拟定

第四模块  常用舞弊案例分析及查处技巧
-人力
案例分析:人力常见舞弊类型及案例分析
思考与讨论:如何进行查处?
-费用
案例分析:费用常见舞弊类型及案例分析
思考与讨论:如何进行查处?
-采购
案例分析:采购常见舞弊类型及案例分析
思考与讨论:如何进行查处?
-物流
案例分析:物流常见舞弊类型及案例分析
思考与讨论:如何进行查处?
-研发
案例分析:研发常见舞弊类型及案例分析
思考与讨论:如何进行查处?
-销售
案例分析:销售常见舞弊类型及案例分析
思考与讨论:如何进行查处?
-质量
案例分析:质量常见舞弊类型及案例分析
思考与讨论:如何进行查处?
-外部欺诈
案例分析:人力常见舞弊类型及案例分析
思考与讨论:如何进行查处?
-商业地产
案例分析:人力常见舞弊类型及案例分析
思考与讨论:如何进行查处?

反舞弊制度

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