课程大纲：

投资项目分析与决策

培训对象：
公司高管及投资决策的参与者
CEO/CFO、战略投资部、业务主管、职能高管及项目经理

课程收益
KEY BENEFITS
掌握行业研究的框架和方法，找到正确的投资方向 
掌握投资项目评估分析的方法和工具，找到真正盈利的项目
提高风险管控能力，手中有预案，遇险不慌张
帮助企业建立投资决策的流程和体系
理解不同的融资渠道及特点，改善企业融资策略

课程大纲
COURSE CONTENT
第一模块
顺“市”而为—— 宏观经济、金融形势及大类资产配置
第二模块
沙里淘金——如何选择赛道和项目
第三模块
精打细算—— 投资项目经济性评估
第四模块
企业并购——怎样做到1+1>2
第五模块
产融结合—— 如何解决企业融资困境
工作坊
实战演练分析

课程介绍
INTRODUCTION
在企业发展的不同阶段，管理者们会遇到不同的投融资困境：
- 如何找到“对”的行业，挖掘新的投资机会？
- 如何做好产业布局，为企业下一个十年的发展打下坚实基础？
- 企业需要扩大产能，投资建设一个新的生产基地，怎样做好项目评估和投资管理确保合理的投资回报？
- 怎样做好并购重组？要注意哪些风险？如何为目标企业估值？
- 为什么很多投资项目没有达到预期的目标？ 如何避开投资（包括企业并购）中的各种陷阱？
- 如何搭建合理的融资架构，既能有力地支持企业发展，又能合理控制风险？
在滞胀和衰退的周期中如何投资，保卫我们的资产？
供应链转移、国内市场竞争激烈，都驱使企业将目光投向海外市场。为分散市场风险，优化投资组合，越来越多的企业和个人开始跨境投资，全球配置资产。而地缘政治冲突、贸易摩擦、制裁风险、数据立法等，也给海外投资带来了更加复杂的挑战和变数。如何精准把握海外商机？需要考虑哪些风险和隐患？如何安全、合规、高效地进行全球布局？
- 产业链重构，对不同行业的影响有先后、大小之分。什么样的产业能够保持较高的盈利能力？企业如何趋利避害，找准节奏，从容应对？
企业投融资管理问题涵盖项目投资、收购兼并、资产剥离、引进战投、融资贷款、资产重组等诸多方面，与日常经营管理紧密关联又截然不同，是企业实现规模扩张和裂变的重要途径，但又充满风险和陷阱。管理者要带领企业继续健康有序地发展、升级，就必须更好地让产业与资本结合，系统提升企业投融资能力，“为企业插上资本的翅膀”，提高企业抗风险能力，带领企业安全度过深水区并实现质的跨越。
本课程通过对宏观市场形势解读、中观产业链研究、微观企业分析和估值这三个维度着手，抽丝剥茧，层层深入，系统地梳理、剖析企业在各种类型的投资项目中普遍遇到的问题，全面系统地介绍企业投资分析、决策的工具、模板和方法，帮助企业提高投资项目的分析质量及决策能力。同时，本课程还将系统介绍主要融资渠道及其特点，帮助企业管理者了解资本市场的结构和逻辑，学会从不同的出资人的角度来评估企业，合理利用多元化的资本要素，最终通过内生性增长和外延式扩张的有机结合，实现企业的可持续发展。

投资项目分析与决策