营销转型课程
一,课程背景
1,疫情围城,营销如何突围。对于企业来说,营销是龙头,龙头舞好才能带动整个公司良性发展,产能严重过剩年代,营销的作用和价值越发重要,后疫情期整个经济处于“暂停键”状态;
2,新思维,新模式,新常态遭遇新挑战。营销者都困惑在问“客户都去哪了”,我的客户为什么逃离?客户需求变化有什么规律可循?
3,作为企业的营销人员,不得不面对严重过剩经济时代,不得不适应超饱和的竞争形势。不得不面对心智成熟理智,防御心越来越重的用户。
5,营销老将如何突破传统的营销理念,模式,组织和战法,帮助企业通过营销拉动率先转型。
6,营销新兵怎么练就火眼精金穿透客户心理?怎么运筹帷幄而锁定千里之外的客户?怎么才能稳、准、狠的成交客户?
营销转型36计系列课程正是在这一背景下诞生。他将告诉你如何借助销售突围,如何打通前中后台实现营销数字化大转型。如何借鉴传统文化兵法36计的精髓,借兵战养商战。从长周期,大视角和历史性地看待和解决当前的转型变革的挑战和问题。二,课程对象
营销总,销售总监 ,市场总监,销售中层干部,市场客户管理者
三,课程收益
1,明道;明白营销基本规律和原理
2,懂法;懂晓营销的方法和法理
3,优术:掌握营销的技巧与方法
4,实战: 具备推进营销体系转型的系统知识与能力借你一双智慧眼,借助大数据工具看穿用户的精准需求; 还你一对顺风耳,突破时空敏锐捕捉到天涯海角的用户; 赋你一套转型术,打通IT大数据与营销新零售实现跨界转型;四,课程总览
五,课程大纲
第一计:《瞒天过海》
原文:备周而意怠,常见则不疑,阴在阳之内,不在阳之对。太阳,太阴。
解析:认为准备万分周到,就容易松劲;平时看惯了的,就往往不在怀疑了,秘计隐藏在暴露的事物中,而不是和公开的形式相排斥。非常公开的往往蕴藏着非常机密的。
古今商道:
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战术技巧:
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第二计:《围魏救赵》
原文:共敌不如分敌,敌阳不如敌阴。
解析:树敌不可过多,对敌要各个击破,对现在还不忙于消灭的,要隐藏我们的意图。
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第三计:《借刀杀人》
原文:敌已明,友未定,引友杀敌,不出自力,以损推演。
解析:作战的对象已经确定,而朋友的态度还不稳定,要诱导朋友去消灭敌人,避免消耗自己的力量。
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第四计:《以逸待劳》
原文:困敌之势,不以战,损刚益柔。
解析:控制敌方力量发展的命脉来扼杀他,而不采取进攻的形势,这就是"损刚益柔"原理的演用。
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第五计:《趁火打劫》
原文:敌之害大,就势取利,刚决柔也。
解析:敌方的危机很大,就乘机取利,用优势力量攻击软弱的。
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第六计:《声东击西》
原文:乱志乱萃,不虞"坤下兑上"之象;利其不自主而取之。
解析:敌人乱撞瞎碰,摸不清情况,这是《易经》"萃"封上所说的"坤下兑上"的混乱征状。必须利用敌方失去控制力的时机加以消灭。
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第七计:《无中生有》
原文:诳也,非诳也,实其所诳也。少阴,太阴,太阳。
解析:无中生有是运用假象,但不是弄假到底。而是使假象变真相,大小假象,掩护真相。
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第八计:《暗渡陈仓》
原文:示之以动,利其静而有主,"益动而巽"。
解析:故意暴露行动,利用敌方固守的时机,便主动偷袭。
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第九计:《隔岸观火》
原文:阳乖序乱,阴以待逆,暴戾恣睢,其势自毙。顺以动豫,豫顺以动。
解析:敌人内部分裂,秩序混乱,我便等待他发生暴乱,那时敌人穷凶极恶,翻目仇杀,势必自行灭亡。我要根据敌人变动作好准备;作好准备之后,还要根据敌人的变动而行动。
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第十计:《笑里藏刀》
原文:信而安之,阴以图之,备而后动,勿使有变:刚中柔外也。
解析:使敌人相信我方,并使其麻痹松懈,我则暗中策划,充分准备,一有机会,立即动手,使他来不及应变,这是暗中厉害、表面柔和的策略。
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第十一计:《李代桃僵》
原文:势必有损,损阴以益阳。
解析:当局势发展有所损失的时候,要舍得局部的损失,以换取全局的优势。
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第十二计:《顺手牵羊》
原文:微隙在所必乘,微利在所必得。少阴,少阳。
解析:微小的漏洞必须利用,微小的利益也必须获得。变敌人小的疏忽,为我方小的胜利。
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第十三计:《打草惊蛇》
原文:疑为叩实,察而后动,复者,阴之媒也。
解析:有怀疑的就要侦察实情,完全掌握了实情再行动。反复侦察,是发现暗藏敌人的因素。
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第十四计:《借尸还魂》
原文:有用者不可借,不能用者,求借,借不能用者而用之。匪我求童蒙,童蒙求我。
解析:有用的不可以利用,怕的是我不能控制它,不能利用的却要去利用,因为我完全可以控制它,利用不能用的而控制它,这不是我受别人的支配,而是我支配别人。
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第十五计:《调虎离山》
原文:待天以困之,用人以诱之,"往蹇来返"。
解析:等待天时对敌方不利时再去围困他,用人假象去诱骗他"往前有危险,就返身离开"。
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第十六计:《欲擒故纵》
原文:逼则反兵,走则减势,紧随勿迫。累其气力,消其斗志,散而后擒。兵不血刃,需,有孚光。
解析:逼得敌人无路可走,就会遭到坚决的反扑;让他逃走,就会消灭敌人的气势,所以要紧紧地跟踪敌人,但不要逼迫他,借以消耗他的体力,瓦解他的士气,等他的兵力分散了,再行再以捕捉。这样用兵可以避免流血,不逼迫敌人,并让他相信,这对战争是有利的。
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第十七计:《抛砖引玉》
原文:类以诱之,击蒙也。
解析:用类似的东西去迷惑敌人,使敌人遭懵上当。
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第十八计:《擒贼擒王》
原文:摧其坚,夺其魁,以解其体;龙战于野,其道穷也。
解析:彻底地摧毁敌人的主力,抓住他的首领,借以粉碎他的战争机构,这是一场激烈的总决战。
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第十九计:《釜底抽薪》
原文:不敌其力,而消其势,兑下乾上之象。
解析:力量上不能战胜敌人,可以瓦解他的气势,这就是《易经》兑下乾上的《履卦》上所说的"柔履刚"的办法。
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第二十计:《浑水摸鱼》
原文:乘其阴乱,利其弱而无主,随,以向晦入宴息。
解析:乘着敌人内部混乱,利用他还是弱小而没有主见,他随从我,像人随着天时吃饭、休息一样。
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第二十一计:《金蝉脱壳》
原文:存其形,完其势;友不疑,敌不动;巽而上蛊。
解析:保存阵地的原形,造成强大的声势,使友军不怀疑,敌人也不敢贸然进犯,而我却可以隐蔽地击破另一支敌军。
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第二十二计:《关门捉贼》
原文:小敌困之,剥,不利有攸往。
解析:对弱小的敌人,要加以包围歼灭;对垂死挣扎的敌人,如果从后面急追远赶,那是很不利的。
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第二十三计:《远交近攻》
原文:形禁势格,利以近取。害以远隔,上火下泽。
解析:处于(扭转)不利的形势(局面),要考虑(阻止)它发展的方向(趋势),(利于)攻取附近的地方,就有利,(不利于)攻击远隔的地方,就有害。《易经·聧》卦说:"火苗向上冒,池水向下流,志向不同,也可以结交。"
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第二十四计:《假途伐虢》
原文:两大之间,敌胁以从,我假以势,困,有言不信。
解析:对处的两个强大敌人中间的国家,敌人胁迫它时,我方却作援求它,立即出兵。《易经·困》卦说:"对处在困迫状况下的国家,光空谈而没有行动,是不会被他信任的。"
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第二十五计:《偷梁换柱》
原文:频更其阵,抽其劲旅,待其自败,而后乘之,曳其轮也。
解析:多次变动敌人的阵容,把他的兵力调开,等待他自己败阵,然后用谋进攻他。《易经·既济》卦说:"先拖住敌人,然后再替换他。"
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第二十六计:《指桑骂槐》
原文:大凌小者,警以诱之。刚中而应,行险而顺。
解析:强大的慑服弱小的,要用警戒的方法来诱导它。《易经·师》卦说:适当的强硬,可以得到拥护;施用险诈,可以得到顺从。
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第二十七计:《假痴不癫》
原文:宁伪作不知不为,不伪作假知妄为,静不露机,云雷屯也。
解析:宁可假装不知道的,不行动,不可假装知道而轻举妄动。要沉着,不要泄露一点机密,就像迅猛激烈的云雷,在冬季藏入地下般的平静。
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第二十八计:《上屋抽梯》
原文:假之以便,唆之使前,断其援应,陷之死地,遇毒,位不当也。
解析:故意露出破绽,引诱敌人深入我方,然后选择有利时机,断绝敌人的前应和后援,使他完全处于死地。敌人这样的下场,《易经·嗑》上说得好:抢吃腊肉的嗑掉了牙,怪自己的动作不当。
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第二十九计:《树上开花》
原文:借局布势,力小势大;鸿渐于陆,其羽可用为仪也。
解析:借别人的局面布成阵势,兵力弱小的看来阵容也显得强大。《易经·渐》卦说:鸿雁飞向大陆,全凭它的羽毛丰满助长气势。
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第三十计:《反客为主》
原文:乘隙插足,扼其主机,渐之进也。
解析:有空子就要插脚进去,扼住他的主脑机关。《易经·渐》卦说:"循序而进"就是这个意思。
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第三十一计:《美人计》
原文:兵强者,攻其将。将智者,伐其情。将弱兵颓,其势自萎。利用御寇,顺相保也。
解析:兵力强大的,就要攻打他的将帅;将帅明智的,就打击他的情绪。将帅斗志衰弱、部队士气消沉,他的气势必定自行萎缩。《易经·渐》卦说:利用敌人内部的严重弱点来控制敌人,可以有把握地保存自己的实力。
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第三十二计:《空城计》
原文:虚者虚之,疑中生疑;刚柔之际,奇而复奇。
解析:空虚的就让它空虚,使人更加难以揣测;在进攻和防御中运用空虚的战术来隐蔽自己的空虚,越发显得用兵出奇。
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第三十三计:《反间计》
原文:疑中之疑,比之向内,不自失也。
解析:在疑阵中再布置一层疑阵。《易经·比》卦说:来自敌方内部的援助,自己不会受到损失。
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第三十四计:《苦肉计》
原文:人不自害,受害必真。假真真假,间以得行。童蒙之吉,顺以巽也。
解析:人不自己迫害自己,受迫害必然是真的;真的变假,间谍便乘机活动。《易经·蒙》卦说:把他骗得乖乖的,顺着他活动。
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第三十五计:《连环计》
原文:将多兵众,不可以敌,使其自累,以杀其势。在师中吉,承天宠也。
解析:敌方兵力强大,不能硬打,应当运用谋略,使仓储自相牵制,借以削弱他的力量。《易经·师》卦说:将帅靠指军不偏不倚,惯打胜仗的就是用兵如神。
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第三十六计:《走为上计》
原文:全师避敌,在次无咎,未失常也。
解析:全军退却,甩开敌人,以退为进,待机破败,这是不违背正常的法则的。
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