课程大纲：

团队执行力沙盘模拟

【课程背景】
在企业战略目标或年度目标确定后，企业的工作重点就转变为以执行力落地为核心的过程管理。在执行力的落地过程中，如何做到高效的执行？如何将工作向前推进？执行力落地的内容包括哪些？如何提升执行力的效率和效果？这些都是企业在进行日常工作管理中经常出现的问题和疑惑。
本课程是国内*体验式培训课程，体验式培训起源于西方，通常以游戏和情景模拟演练的方式把生活中、工作中种种问题，诸如组织形态、人性问题通过游戏折射出来，受训者通过选择、决策、行动导致的结果，引发思索，从而自觉引导自身行为的改变。
本培训课程让学员深入启发学习，完全不同于传统培训项目。除了需要课堂小队协作竞争外，还要学员全身心的投入和参与，更需要有专业的资深讲师，引导学员进入更深层次的体验和讨论之中，从而挖掘出团队内部存在的根本问题，并试图找出相应的解决方法，是一种高度深入体验的课程。

【课程特点】
《卡努斯丹之旅---高绩效团队执行力落地》沙盘模拟课程是结合日常团队运行的特点，透过沙盘模拟的体验和引导，针对团队成员在实现目标时可能出现的各类问题，进行深度挖掘并找到解决方法的全新体验式培训课程。在课程中不仅让学员对工作中执行力推进的现场体验，发现问题，同时还会系统的讲解影响执行力执行的八大根源及解决方法，使学员在课堂上就能熟练掌握执行力提升的方法，直接将知识转换为技能。
综上所述，本课程的主要特点如下：
l 在快乐中学习
l 在演练中学习
l 在竞争中学习
l 在错误中学习
l 在改进中学习

【课程收益】
l 掌握现代企业的管理导图
l 掌握执行力落地的前提与原则
l 掌握执行力落地的四大步骤
l 掌握执行力三角的核心要素
l 培养执行者八种基本职业素养
l 掌握不同的执行力团队的执行模型

【授课方式】  理论讲解+沙盘模拟+小组讨论+案例分析
【人数要求】  不超过6个小组，每组6－8人
【课程时长】  1天，6小时/天

【沙盘介绍】
参训学员分组组成拆弹部队，将要抵达摩塔沃共和国境内，这个新成立的共和国拥有核武器。各团队的使命就是在有限的时间内拆除更多的核武器。因为摩塔沃共和国的局势不稳定，将会出现内战、骚乱和罢工，同时，各团队还会遇到来自路线、物资等因素的考验。有的能够胜利归来，有的可能魂归他乡。一切都在于各拆弹部队的选择……

【课程安排】
主要内容
09:00-10:30
规则讲解
学员分组、规则讲解
10:40-11:20
团队决策
路线、计划与资源配置的讨论与决策
11:20-12:00
沙盘体验
拆弹之旅
12:00-14:00
午休
14:00-15:00
沙盘体验
拆弹之旅
15:00-15:30
业绩盘点
小组总结
15:40-17:00
讲师点评
团队协作的要点

【课程大纲】
第一部分：执行力是团队发展的第一要素
? 案例分析：为什么团队工作总是做不好？
一、 执行力基本认知
l 什么是执行力？
l 执行力的类型
二、 培养执行者八种基本素养
l 效率
l 协作
l 精进
l 毅力
l 自律
l 应变
l 归属感
l 责任感

第二部分：团队执行力提升模型
一、 执行力三要素
l 执行意愿
l 执行环境
l 执行能力
二、 执行合力模型
l 愿景与目标
l 价值与呈现
l 归属与凝聚
l 利益与资源
l 素养与能力
l 协作与流程
l 共享与学习
l 责任与使命

第三部分：执行力落地策略
一、 执行力三角
l 信息能让人听话
l 落地式思维与认知
l 感悟信息的力量
二、 执行力落地策略
l 沟通落地
l 制度落地
l 体系落地
l 文化落地

团队执行力沙盘模拟