课程大纲：

项目决策分析与评价

前言
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第一部分? 生存与发展：投资的缘起在哪里？
【引导案例】
1、投资的前提有哪些？
2、投资的目标是什么？为什么要关注？
3、为什么中国格外关注投资？
4、政府如何定位？
5、企业家与投资有啥关系？
6、财务人员和投资的有啥关系？

第二部分? 起点和终点：何为投资的目标和约束？
【引导案例】
1、战略定位对投资有何影响？
2、企业竞争优势对投资有何影响？
3、投资需要什么样的环境和条件？
??????? 4、决策目标*吗？
??????? 5、企业投资的驱动是什么？
??????? 6、企业投资决策的基础在哪里？

第三部分? 利益与风险：投资如何决策与评估？
【引导案例】
????????? 1、产业经营与商业模式有何关联？
2、怎样确定核心竞争优势与企业定位？
3、投资的产品到底是什么？
????????? 4、市场是什么？为什么？
????????? 5、产品对吗？好吗？
6、技术最重要吗？
????????? 7、什么是好项目？为什么？
????????? 8、投资规模如何确定？合理吗？
????????? 9、投资决策指标有几种？如何计算？
????????? 10、投资决策的难点之一：项目群如何决策？
????????? 11、投资决策的难点之二：有资金约束的情况下如何决策？
????????? 12、投资决策的难点之三：技术改造类的如何决策？

第四部分? 静态与动态：钱从哪里来？钱往哪里去？
【引导案例】
1、现金流如何才能为王？
2、如何找钱投资？
3、银行和股东的关注点有何区别？
4、管理现金流的关键在哪里？
5、生存和发展哪一个更重要？
6、长短期如何衔接和取舍？
7、金融市场意味着什么？
8、为何融资？何为融资？
9、企业资金管控的风险有哪些？ 
10、为什么需要关注经营环境？
11、银行和股东的关注点有何侧重？ 

第五部分? 今天与明天：如何管理投资风险？ 
【引导案例】
1、投资决策的风险如何计算？
2、投资风险管理难点之一：战略风险
3、投资风险管理难点之二：经营风险
4、投资风险管理难点之三：财务风险

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