课程大纲：
企业决策管理培训
课 程 纲 要
【课程名称】《卡努斯丹之旅——从决策到计划落地沙盘模拟》
【课程背景】
本课程是国内*体验式培训课程，体验式培训起源于西方，通常以游戏和情景模拟演练的方式把生活中、工作中种种问题，诸如组织形态、人性问题通过游戏折射出来，受训者通过选择、决策、行动导致的结果，引发思索，从而自觉引导自身行为的改变。
本培训课程让学员深入启发学习，完全不同于传统培训项目。除了需要课堂小队协作竞争外，还要学员全身心的投入和参与，更需要有专业的资深讲师，引导学员进入更深层次的体验和讨论之中，从而挖掘出团队内部存在的根本问题，并试图找出相应的解决方法，是一种高度深入体验的课程。
【课程特点】
《卡努斯丹之旅---从决策到计划落地沙盘模拟》课程是结合日常团队运行的特点，透过沙盘模拟的体验和引导，针对团队成员在实现目标时可能出现的各类问题，进行深度挖掘并找到解决方法的全新体验式培训课程。在课程中不仅让学员对工作推进工作进行现场体验，发现问题，同时还会系统的讲解工作推进与效率提升的实质与内涵，使学员在课堂上就能熟练掌握工作推进与效率提升的方法，直接将知识转换为技能。
综上所述，本课程的主要特点如下：
l 在快乐中学习
l 在演练中学习
l 在竞争中学习
l 在错误中学习
l 在改进中学习
【课程收益】
l 掌握现代企业的管理导图
l 掌握科学的决策流程，提升集体决策能力
l 掌握工作决策的前提与原则
l 掌握工作推进的四大步骤
l 掌握计划管理的原则和方法
【授课方式】 理论讲解+沙盘模拟+小组讨论+案例分析
【人数要求】 不超过6个小组，每组6－8人
【课程时长】 1天，6小时/天
【沙盘介绍】
参训学员分组组成拆弹部队，将要抵达摩塔沃共和国境内，这个新成立的共和国拥有核武器。各团队的使命就是在有限的时间内拆除更多的核武器。因为摩塔沃共和国的局势不稳定，将会出现内战、骚乱和罢工，同时，各团队还会遇到来自路线、物资等因素的考验。有的能够胜利归来，有的可能魂归他乡。一切都在于各拆弹部队的选择……
【课程安排】
时间 主题 主要内容
09:00-10:30 规则讲解 学员分组、规则讲解
10:40-11:20 团队决策 路线、计划与资源配置的讨论与决策
11:20-12:00 沙盘体验 拆弹之旅
12:00-14:00 午休
14:00-15:00 沙盘体验 拆弹之旅
15:00-15:30 业绩盘点 小组总结
15:40-17:00 讲师点评 团队协作的要点
【课程大纲】
第一部分：沙盘分享之科学决策
l 工作中常见的决策错误
l 影响决策的因素有哪些？
l 决策的前提
l 科学决策的步骤
第二部分：沙盘分享之目标管理
l 目标是如何产生的
l 什么是目标管理
l 目标推进的四大步骤
目标分解：项目、任务、活动
任务中的关键活动提炼
时间节点设计原则
任务列表的主要内容
l 目标制定由SMART到SAIL
第三部分：沙盘分享之计划落地
l 计划VS变化
l 制定计划的步骤
l 计划落地的五大核心要素
质量/目标
资源/预算
人员委派
时间进度
风险预案
企业决策管理培训
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