新产品上市营销课程
【课程收益】
“新产品上市营销是严谨的技术,也是实践的艺术”!本课程从分析一系列新产品上市成功的典型“事件”与案例入手,与您“面对面”分享新产品市场的市场分析、品牌战略、营销策略以及组织执行的全新理论与经验精髓。相信通过此次培训,您既可能掌握如何解决新产品上市营销管理难题的有效方法。也能获得使企业利润倍增的实战技巧。
【课程对象】
营销总监、市场总监、公共关系经理、主管以及销售总监、经理、主管等,市场营销策划人员等人员
【课程大纲】
1、概述: 新产品界定
-为什么很多产品一上市就夭折
-新产品界定
-新产品给企业带来了什么
-全球新产品战争的趋势
2、成功上市的关键
-什么是造就了成功者
-能够带给消费者好处的卓越产品
-以市场为导向开发新产品
-新产品市场前充足的准备
-开发过程的执行能力以及前后的一致性
-最高层领导的支持
-资源的充足以及配置到位
-新产品开发失败的原因
3、市场细分与新产品的市场定位(STP)
- 竞争产品差异化分析
- 市场细分
- 目标市场选择与市场定位
4、产品的上市计划
-新产品上市管理流程图
-营销组合方案(4P)
-行动计划
5、实战案例Step by Step
张老师Richard
复旦大学工商管理硕士(MBA),曾任某世界*的的管理培训公司专职讲师多年,现为市场、销售等领域特约讲师。
张先生成功横跨4个完全不同的行业,涉及培训、生物制药、汽车涂料、通信制造,曾任三家公司管理人员、销售总监等,其中2家已经上市,他和所负责的部门平均年销售增长率超过80%,最高年销售增长率达到600%,年销售额达到2.6个亿。
10年团队建设和管理实践经验沉淀,3年管理咨询和培训过程中的不断梳理和总结,张老师在团队建设和管理领域已经形成了一整套独特、有效、简单的方法,这些方法已经帮助到超过100家来自不同背景组织(外资企业、国有企业、合资企业、民营企业、事业单位等)的2000多人;
王老师 Rice
王先生是对外经济贸易大学国际贸易系经济学学士;复旦大学-麻省理工学院国际工商管理硕士(International MBA);并曾在瑞典斯德哥尔摩大学商学院学习国际商务。现任慧卓公司销售、领导力的等领域签约讲师。
在近20年的工作经历中,王先生曾在中国轻工业品进出口总公司工作,先后担任物流主管、销售经理和上海分公司副总经理。在担任上海分公司副总经理期间,实际负责分公司的全面运营,不仅对产品的销售和市场有更全面的体会,更积累了进出口公司的运营管理经验,从战略和管理的角度来加强销售和市场工作;2005年起王先生加盟了新加坡金鹰国际集团,负责集团主要产品在中国市场的大客户销售和管理,更加在管理实践中融会贯通了其在销售和客户管理方面的技能和经验;2009年起王先生开始服务于欧洲*培训公司*(中国),进入管理培训行业
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