课程大纲：
领导力课程培训
“领导力基因发展工作坊”背景？
阿里巴巴不断强调要赋能商家、赋能中小企业；腾讯的格局观是“连接一切，赋能于人”；京东到家发布了“零售赋能”新战略；联想则要做“智能变革”的推动者和赋能者……
赋能的本质和目的究竟是什么？
人，人是一切商业模式的核心，未来一切组织的核心都是“聚人”。
快速变革时代的的领导者必须超越传统的管理方式，对外必须能够对复杂多变的外部环境作出更快速的反应，对内又必须能够持续激发精英员工的内在动力并在工作中持续为他们赋能。
领导者的身份更亟待重新定义，随之而来的问题是，领导者如何形成与时代的精神相适应的全新领导方式？领导者的核心价值观和关键能力应该如何定义？领导者又修炼和掌握赋能领导力？
l “领导力基因发展工作坊”目标
赋能领导者持续发展自身是带动整个团队成员在工作中成长的关键，《领导力基因发展工作坊》将帮助组织解决以上领导者身份问题，建立符合新形势下的领导力基因；课程通过领导力基因构建、领导者*与能力、领导者自我发展，提升领导者自我认知与成长能力。
l “领导力基因发展工作坊”成果输出
领导力基因、个人领导力评估、个人发展行动计划（IDP）
l “领导力基因发展工作坊”大纲
1、解码领导力基因
· 人才画像是什么？
· 案例研讨：人才画像的价值
· 能力指标的构成
· 角色、业务驱动因素、工作行为、能力之间的关系
2、工作坊原则与流程
· 工作坊与培训的区别
· 领导力基因工作坊达成目标
· 工作坊的原则与流程介绍
3、领导力基因分析
· 角色/业务驱动因素重要性分类
· 角色/业务驱动因素重要性排序
4、构建人才画像之领导力基因
· 领导力基因初稿修订
· 领导力基因重要性排序
5、领导力基因自我认知
· 基于平衡轮的领导力基因自评
· 领导力基因发展认知
6、领导力基因自我发展（IDP）
· 评估-学习-应用的循环发展
· 个人IDP的制定
王老师（Eric Wang），
——人力资源、组织发展、领导力发展实战专家
l 讲师介绍
资深管理咨询培训师：王老师
? 人才评鉴与发展中心副总经理
? 曾任苏宁、罗莱上市公司人力资源高管
? 英国IPMA国际职业认证培训师
? **目标选才与领导力认证讲师
? 芬兰CSA认证引导师
? 埃里克森EPC专业认证教练
? 人力资源/组织发展/领导力发展实战咨询专家
l 职业背景
王老师现就职于某知名咨询公司，任人才测评与发展中心副总经理，从事人才测评、领导力培养、组织能力与人才梯队发展等人力资源管理咨询工作。王老师拥有近15年在大型国企、民营等知名世界500强企业担任人力资源高管、咨询师经验，积累了丰富的人才招聘与测评、绩效管理、人才培养与组织发展经验，深谙领导力和企业管理前沿趋势，对组织变革与人力资本管理有着独到的见地和丰富的实战经验。
王老师也是资深咨询式培训师，讲授各类领导力课程与人力资源课程，本着“授人以鱼不如授人以渔”的理念,既站在战略高度,又注重企业实操,善于运用前沿剖析、视频教学、小组研讨、管理游戏、案例驱动、实战模拟等多种培训手段, 从“认知、行为”两个角度出发，实现“知行合一”的培养目标，授课深入浅出、道术结合、实用性极强。
l 核心课程
领导力发展系列 人力资源与管理系列
? 卓越领导者：领导力发展精要 ? 卓越领导者：MTP管理者领导力修炼 ? 卓越领导者：管理认知与自我发展 ? 卓越领导者：从专业走向管理 ? 卓越领导者：打造卓越团队 ? 卓越领导者：教练式辅导与发展 ? 卓越领导者：沟通艺术之语言的魔力 ? 卓越领导者：教练式领导力 ? 卓越领导者：领导力发展工作坊 ? 战略解码：年度经营计划制定与落地执行 ? 人力资源：非人力资源的人力资源管理 ? 自我管理：时间管理与工作效能提升 ? 面试技术：面面俱到，精准识才 ? 绩效技术：目标与绩效管理 ? 发展技术：战略性人才培养与梯队建设 ? STA：企业人才测评师培训 ? TTT：企业人才培训师培训 ? TMS：企业人才管理专家培训
l 部分现场见证
其他客户：东风汽车、新日股份、中国商飞、上汽联合、中国银行、东方航空、上海电气
浙江电力党校、东风商用车、启明信息、上汽大通、上汽国贸、东风发动机
前程无忧、智联招聘、金茂地产、中石化物探院、麦考林……
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