课程大纲：

中国古典竞争博弈

【课程背景】
人们的决策很少是在真空中进行的。在多数情况下，各方的策略是相互依存的。你在决策时可能需要考虑他人的选择；当然，他人收益也可能会受你所选择行动的影响。这些互动情景中的策略决策问题正是博弈理论的研究对象。
随着组织管理与企业经营理念的变化，今天的管理者不仅要与下属和企业内部的其他部门进行“博弈”，而且正越来越多地与竞争者、供应商、消费者，甚至监管者进行“博弈”……
另一方面，说到“中国古典竞争博弈智慧”，大多数人会想到“儒释道”和“诸子百家”。但诸子百家，众说纷纭，莫衷一是。如何才能高效把握到中国文化中那“最深沉的精神关怀”，将其升华为“实学”，切实地提升职业素养、精进管理能力，并在管理实践中学以致用呢？*总书记的四个“讲清楚”，给我们提供了很好的“入手处”。
事实上，与人们通常具有的对中国传统文化“儒缓”的感觉不同，经过几千年流变、深沉而灵动的中国文化，有两个不为常人所注意的“盲点”，而正是这两点，才是我们当代人在感受、了解、学习、应用中国文化最有效、最便捷的“入手处”。
第一，中国文化“上下五千年”，其中，有一个基本精神、底层逻辑、一条“智慧之经”，提纲挈领、贯穿始终。一方面，中国传统文化中的所有核心理念（中庸、诚、忠恕、至善、道、德、天理、良知，等等）都由这根“看不见的线”穿在了一起；另一方面，它又流布充盈在了以此为基础的几乎所有中国文化的具体门类之中，包括建筑、绘画、文学、诗歌、音乐、养生、茶道、美食，乃至组织运营、企业管理之中。
了解了它，就会触类旁通、一通百通；不掌握它，学习中国文化，就如同隔靴搔痒，事倍功半。
第二，中国文化除了我们通常接触的一面 修身调和论 以外，还有我们不常接触的另一面竞争博弈论。它的管理工具价值极大，现代职场人尤其应当引起高度重视。
《因利制权：中国古典竞争博弈智慧的管理应用》课程将利用博弈概念和案例分析方法，来解释若干管理者行为选择主题，并着重分析中国传统文化中的竞争理论孙子的“虚实论”、管子的“轻重论”，以及儒家的“中庸论”等等，以此帮助学员提高在复杂的互动情景下的行为选择意识与能力。

【课程收益】
1、从经济文化和科技发展的大视角，审视现代组织管理、企业管理的发展趋势；
2、结合现代职场对管理者素养需求的新特点，系统介绍认知逻辑与提升方法；
3、问题导向：让所有学员带着问题来带着成果离开；
4、内化训练：认知提升与与岗位经验结合是本课程的关键；
5、回归培训的原点：知行合一，重在执行。

【课程特色】
1、东海西海，心理攸同；南学北学，道术未裂；
2、科学管理与文化引导兼容并重；为组织战略贯彻创造共同语境；
3、以问题为入口，以结果为目标；以简易为标准，以经验内化为指针。

【课程对象】组织机构中高级管理者；储备干部
【课程时长】1天（6小时/天）

【课程大纲】
第一部分：课程引导
1、三道坡：拥抱不确定性
2、正能量：生命以负熵为生
3、善假于物：借鉴文化智慧增益职业素养

第二部分：博弈思维与博弈理论
1、何为博弈论
2、博弈的要素
3、博弈论经典案例
囚徒困境
纳什均衡的管理启示

第三部分：中国古典竞争博弈智慧及管理启示
1、《中 庸》 中庸论
2、《管 子》 轻重论
3、《孙子兵法》 虚实论

第四部分： 现代管理者职业素养精进方法举要
1、一条途径
2、三种境界
3、十六字诀
4、入手之处
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中国古典竞争博弈