课程大纲：

北大建筑施工培训班

课程大纲：
 【学习安排】学制一年，每两月集中授课3天（五、六、日）。
一、建筑施工企业战略管理
.建筑施工企业战略规划及实施
.建筑施工行业发展趋势及动态分析
.国内外优秀建筑施工企业发展战略分析与研讨
二、企业管控模块
.建筑施工企业组织与结构设计
.企业文化管理建设
.品牌与营销管理
.建筑施工企业流程体系建设与优化
.建筑施工企业信息化规划及实施管理
三、建筑施工企业的人力资源管理
.人力资源管理模块
.施工企业薪酬激励体系设计及实施
.施工企业招聘和培训管理体系设计及实施

四、建筑施工企业预算、成本控制与财务管理
.建筑施工企业税务筹划实战案例分析                 
.建筑施工企业全面预算管理 
.建筑施工企业财务管理战略与财务架构               
.建筑施工企业成本控制战略与策略 
五、法规法律实务应用篇
.建筑法、招投标法等相关*专业法规
.工程项目纠纷与争端解决法律实务
.索赔管理
六、建筑施工企业私募股权资本运营
.中国风险投资发展及政策
.建筑施工企业股权融资的操作模式
.建筑施工企业股权融资的技术问题
.建筑施工企业私募股权投资

七、建筑企业的兼并收购与资本运营
.建筑企业资本运作与企业跨越式发展
.建筑企业并购方式与操作要点
.建筑企业并购与融资安排
.建筑企业并购与反并购
.建筑企业海外并购
八、建设工程项目管理
.国际工程项目管理前沿与概论
.建设工程项目招标投标
.工程建设项目采购管理
.工程合同管理与国际仲裁
.工程建设项目安全管理
.工程项目管理组织与项目经理
九、建筑业改革及国际化展望
.建筑业发展趋势下的信息化管理
.欧亚文化对工程管理模式的影响
.建筑业创新引擎与建造再评价
.可持续建设与管理

十、前瞻讲座
.建筑施工企业信息化管理
.建筑施工企业的商务谈判
.建筑施工企业信用体系建设
.施工企业的采购与物流管理
.BT与BOT模式的运作实务
.施工企业的市场开发策略及其操作方法
.工程项目编、投、评标技巧（含国际工程）
.施工企业的技术创新、核心竞争力的提高
. FIDIC条款及应用技巧及项目的风险管理及合同管理
.中国绿色建筑认证专题
.建筑文化
十一、游学考察城市
考察城市：*   澳大利亚   韩国   欧洲 北京  上海  广州  重庆  杭州  香港

【申请条件】
1、国民教育系列大专以上学历；
2、企业学员要求董事长或股东，党政领导干部正处级以上；
3、三年以上的管理工作经验。
【学习费用】RMB 3.9万元（学员学习期间的食宿费、交通费自理）
【证书颁发】通过全部课程及论文答辩，将获得北京大学颁发的“北京大学建筑施工总裁高级研修班”证书。

北大建筑施工培训班