课程大纲：
房地产项目投资拓展培训
课程简介：
房地产行业的竞争从市场竞争、产品竞争，发展到了项目竞争和土地竞争。当前房地产企业长持续生存要点就是决策钱、地、产品，怎么拓展项目？怎么找到资金？怎么在一、二线城市和核心城市或周边城市，找到项目和土地资源。都是房企高管们每天在思考的问题，本课程就2025年之后的房地产企业如何投资拓展，结合当下地产行业市场环境展开学习。
课程对象：房地产董事长，房企集团中、高管，区域公司中、高管，项目投资拓展人员，财务管理人员
课程收益：
1、学习和掌握中国房地产需要关注区域与城市，以及如何在这些区域和城市获得项目；
2、学习和掌握项目决策模型、要点，以及如何正确判断房地产市场和项目；
3、学习和掌握从资本角度和财务指标角度对项目做出正确研判；
4、学习和掌握房地产项目测算模型、市场测算模型以及可行性研究报告撰写；
5、学习和掌握项目拓展模式、项目研究和踏勘，以及项目风险评价与控制。
课程大纲：
1、决策区域与城市
1.1 时刻关注三大湾区城市
1.2 重点关注中国9大城市群的20个都市圈
1.3 中小房企进入核心都市圈及周边城市的4种方法
1.4 中小城市项目投资的8个关键指标
1.5 抓住房地产周期性投资模式
2、决策项目与市场
2.1 城市规划与区域规划研究
2.1.1 城市规划与区域规划发展方向
2.1.2 实际规划落地性论证
2.2 决策项目区域与地段
2.2.1 区域产业与人口特点
2.2.2 区域经济现状与未来发展方向
2.2.3 区域交通与配套现状与未来发展
2.2.4 区域房地产政策
2.3 城市与区域房地产市场研究与决策
2.3.1 土地市场现状与未来2-3年土地市场研判
2.3.2 房地产存量与去化周期
2.3.3 市场平均去化量与回款情况
2.4 项目决策指标模型
2.4.1 项目核心经济指标研究与规划方案选型
2.4.2 城市地图7个关键指标快速定位项目
2.4.3 商业项目与产业项目的决策指标
2.5 项目测算与风险压力模型
2.5.1 项目成本测算
2.5.2 项目可销售回款预测
2.5.3 项目开发风险、政策风险与市场评估
2.5.4 项目盈亏平衡点评估
3、决策资金与财务指标
3.1 资金指标决策
3.1.1 资金方的合作方式
3.1.2 资金方投资偏好研究
3.1.3 资金回报要求与风险评估
3.1.4 项目融资结构设计
3.2 项目财务核心指标决策
3.2.1 项目内部收益率IRR
3.2.2 项目“地货”比
3.2.3 项目净现值NPV
3.2.4 项目回款周期
3.2.5 项目利润率
3.3 项目财务指标和税务选型
4、现场踏勘与市场调研
4.1 现场踏勘准备
4.1.1 土地市场数据调研
4.1.2 房地产市场调研
4.1.3 现场踏勘工具准备
4.2 现场踏勘要点与指标
4.2.1 项目地上物踏勘
4.2.2 项目地下初步地勘、文勘
4.2.3 周边在建项目走访
4.2.4 项目1-3公里半径配套、交通等踏勘
4.3 市场调研
4.3.1 项目周边主流产品研究
4.3.2 项目周边项目去化情况和房价研究
4.3.3 项目周边主力客户群研究
5、房地产项目拓展八种模式
5.1 政策勾地产
5.1.1 当前主要四种勾地方式与实操
5.2 合作开发
5.3 城市更新和旧改
5.3.1 城市更新与旧改项目三种操作方式
5.4 项目收并购
5.5 不良资产法拍
5.5.1 法拍项目的三个阶段与实际操作
5.6 品牌代建
5.7 小股操盘
5.8 土地市场摘牌
5.9 合作开发与收购项目尽调与背调
6、可行性研究与项目结论
6.1 房地产项目可行性研究构成
6.2 项目可行性研究数据与信息来源
6.3 可行性研究信息与项目投资决策关系逻辑
6.4 项目可行研究结论
6.5 项目投决流程与决策指标
6.6 与企业内部和外部同类型项目对比
6.7 将项目投决与结论作为出让方谈判要点
7、项目拓展环节的风险控制
7.1 项目前期拓展阶段风险控制
7.1.1 前期拓展工作成本控制
7.1.2 数据与信息完整性
7.1.3 土地/项目核心决策人的接洽
7.2 项目拓展中期谈判阶段的风险控制
7.2.1 明确政策性拿地返还时间和方式
7.2.2 明确土地款/收购款支付方式
7.2.3 明确拆迁与债务处理方式
7.2.4 明确地价与限购城市的售价
7.3 项目后期获地阶段的风险控制
7.3.1 报批报建方式与流程
7.3.2 开发中相关部门和单位的协调
7.3.3 预售条件与回款时间
房地产项目投资拓展培训
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